全球零售巨头竞逐数字化运营亚马逊沃尔玛领跑背后的跨境电商新基建
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统,通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析,助力卖家提升运营效率,适应数字化零售竞争。
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统,通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析,助力卖家提升运营效率,适应数字化零售竞争。
亚太第三方物流市场面临并购降温、电商重塑等挑战。企业需聚焦垂直行业,打造差异化优势,深耕东南亚市场,定制化策略至关重要。拥抱变革,精细化运营是制胜之道。
本文追忆了伯灵顿北方铁路公司(BN)前首席运营官威廉·E.(比尔)格林伍德先生,重点讲述了他对比尔·格林伍德对铁路运输,特别是多式联运业务的卓越贡献,以及他的人格魅力。他勇于创新,锐意改革,被誉为铁路行业多式联运业务的“创始之父”。
Foot Locker COO认为未来供应链领导者需具备:拥抱不确定性、全球视野、沟通和领导力,以应对复杂市场,确保企业成功。
本文深入探讨了跨境电商库存管理的核心挑战,重点介绍了智能防超卖系统的重要性及其在解决多平台、多店铺、单库存问题中的作用。同时,详细阐述了通途刊登系统在库存管理、1688一站式采购和速卖通备仓订单发货流程中的应用,旨在为跨境电商卖家提供一体化的运营解决方案。
本文深入剖析亚马逊FBA整柜直送入仓模式,针对年销售额超500万美元的中大型卖家,详细解析其在成本控制、时效稳定和合规性保障方面的优势。通过实战案例拆解全流程操作,提供成本时效参考数据,并提示常见风险与应对策略,旨在为卖家提供可落地运营指南,助力其提升物流效率,优化库存管理,最终实现利润增长。
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力,导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级,方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
Maersk宣布调整亚洲区内进口至Sahathai和TCT码头的设备调拨附加费(POI),自2021年5月14日起生效。该附加费适用于货物总重超过公路运输限制并选择驳船运输的集装箱。Maersk建议客户精确计算货物重量,合理规划运输方案,并提前沟通,以优化运输成本。
赫伯罗特(HPL)将于2026年2月1日起对运往新加坡、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家的塑料和金属废料运输实施新规,要求提供赔偿保证书(LOI)。未按规定提供LOI将导致货物拒收或滞留。请相关货主、货代务必重视,提前准备。
美国卡车司机工时新规旨在提高效率和灵活性,但因安全担忧面临延期,改革前景不明。