海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升,叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素,将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因,包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对,并结合案例分析,助力企业在市场中稳健前行。
全球海运费飙升,叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素,将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因,包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对,并结合案例分析,助力企业在市场中稳健前行。
国际航空运输协会(IATA)数据显示,10月全球航空货运需求同比增长3.8%,连续三月增长。运力提升主要得益于客运腹舱运力恢复。各区域市场表现分化,亚太地区增长强劲,北美地区表现疲软。面对复杂市场,需密切关注动态、优化运力配置、拓展新兴市场,抓住年末旺季,决胜2024。
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战,海运运力骤降,运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略,并寻求专业物流支持,以应对风险,确保供应链稳定,提升全球市场竞争力。
TranzAct Technologies 专家 Mike Regan 对当前货运经济形势、卡车运输市场、托运人-承运人关系以及 2024 年旺季进行了深入分析,并为企业应对货运衰退提出了策略建议,包括优化供应链、加强数据分析、灵活调整运力、加强风险管理和投资技术创新。
疫情放开后,跨境电商面临工厂停工、物流受阻等供应链挑战。卖家需提前备货、分散风险、优化库存,并加强与工厂、物流商的沟通。物流行业也在积极应对,通过优化流程、增加运力、加强防护等措施,保障物流畅通,助力跨境电商行业稳定发展。
AFS Logistics的Tom Nightingale在LM Podcast Series中分析了货运市场的现状与未来趋势,重点关注高峰期展望、运力与费率、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他建议企业提前规划、优化库存、灵活调整运输方式,并加强供应链风险管理,以应对市场挑战。
红海复航标志着全球集运市场迎来新篇章。航运巨头逐步恢复苏伊士运河航线,虽能缩短航程、降低成本,但也带来运力过剩、运价下跌等挑战。班轮公司需在复航节奏与风险控制间寻求平衡,上下游企业需调整策略以适应新格局。
电商零售持续增长,企业利用运力宽松期提前进口,建立缓冲库存。为应对市场变化,需精准预测需求、强化供应链协同、智能化物流网络、常态化风险管理。技术创新和战略合作是提升电商供应链竞争力的关键。
TranzAct Technologies专家Mike Regan解读当前货运经济形势,指出需求疲软、运力过剩和成本上涨是主要挑战。他建议企业采取精益库存管理、优化运输网络、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略应对。同时强调C-suite应重视物流,将其纳入企业战略规划。
FTR最新数据显示,托运人条件指数(SCI)虽保持稳定,但潜在市场波动风险正在加剧。燃油价格止跌、运力趋紧等因素预示着2024年货运市场将面临更多挑战。托运人应密切关注市场变化,优化供应链,积极应对,以提升自身竞争力。