全新供应链优化模型PPCO:重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
赫伯罗特与ONE签署战略合作协议,加强支线服务,拓展亚洲区和欧洲航线。这一合作将推动区域市场的竞争升级,吸引更多船公司参与,未来航运业将面临更大挑战。
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤,帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
巴拿马国家海事协会主席里卡多·林斯呼吁国家避免港口管理中的寡头垄断,强调需要制定透明规则以吸引新航运公司与投资,强化市场竞争,保障长远发展。
本报告探讨中东快速发展的航空市场,分析了机场基础设施投资、竞争格局、低成本航空增长及其对票价的影响,展望未来的挑战与机遇。
随着企业业务增长,冷链物流日益复杂。专业的冷链管理服务,例如马士基冷链物流,通过冷链设计优化、运营管理和技术应用,帮助企业专注于核心业务,提升效率和竞争力。外包冷链管理是企业应对市场挑战的关键策略。
网络货运平台迎来发展机遇,需在信用、技术、服务三方面升级。政策引导平台规范化,头部企业已在多元化服务上做出成功实践。中储智运等平台通过线上线下融合,提供精准服务,构建全方位物流生态。未来,网络货运平台将在现代流通体系建设中发挥更大作用。
德鲁里世界集装箱指数连续五周下跌,市场受关税政策及经济低迷影响,运价疲软。分析师预计需求进一步萎缩可能加大未来运价下行压力。
本文介绍了货代行业中提升揽货效率的8大实用技巧,包括真诚热情、更具竞争力的运价、持之以恒的客户关心、良好的海关关系、单证业务能力、与船公司的合作、支持无进出口权的厂商以及与保险公司建立合作。这些技巧将帮助货代营造良好的客户关系,提升服务竞争力,实现业务的持续增长。
广州港务局宣布“珠江航运运价指数”试运行,旨在优化航运散货物流并提升广州的市场话语权。论坛中讨论了强化江海联运和铁水联运的优势,未来将持续加大基础设施建设,提升港口能力。此外,该指数实时监测运价波动,为行业提供参考,助力广州建设国际航运中心。