第三方物流定价策略模式解析与选择指南
本文深入解析第三方物流（3PL）的三种主要定价模式：执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险，为托运人选择合适的定价策略提供指导，助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。
黑莓宕机启示录当供应链遇上失联我们该如何自救
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响，分析了“失联”背后的潜在风险，并提出了提升供应链韧性的建议，包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代，要时刻警惕潜在风险，并提前做好应对准备，构建更强大的供应链网络。
国际海运容舱操作风险应对成本控制与效率提升策略
本文深入探讨国际海运中的容舱操作，阐述其定义、常见触发因素及实战要点。强调及时沟通、费用明确、时效把控和货物安全的重要性，并展望智能化、协同化、定制化容舱的未来发展趋势，为外贸从业者提供实用指南。
物流大考交付经济时代供应链如何突围
面对交付经济的挑战，供应链企业需拥抱数字化、提升灵活性、加强协同并关注可持续性，构建具有韧性的供应链，方能在激烈的市场竞争中赢得先机。XPO Connect的崛起和2025年的案例，都为我们提供了宝贵的启示。
DHL供应链多客户共享退货网络如何破解逆向物流难题
DHL供应链推出ReTurn Network，通过多客户共享模式应对逆向物流挑战，平滑需求波动、优化资源利用并降低成本。战略收购与ReSKU软件的应用进一步提升效率与标准化。该创新模式不仅提升客户忠诚度，也为行业发展提供借鉴。
决胜供应链数字化转型六大趋势赋能企业增长新引擎
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势，包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势，构建高效、敏捷且具有韧性的供应链，赢得未来。
Boot Barn 扩张提速堪萨斯城新仓启用剑指东部市场
Boot Barn 启用堪萨斯城配送中心，旨在服务东部市场并缓解加州仓库压力。该举措是其扩张战略的关键一步，通过优化物流网络、提升运营效率，为未来的持续增长奠定基础。文章深入分析了 Boot Barn 扩张战略的成功要素，并为零售行业提供了宝贵的启示。
利润承压解密零售新常态下的微仓储突围之道
本报告深入分析了当前零售业面临的城市拥堵、配送成本上升、即时履约需求激增以及传统配送中心地价飙升等挑战，并探讨了微仓储作为一种应对这些挑战的新型解决方案。报告详细阐述了微仓储的运作模式、物流影响以及潜在的机遇与挑战，旨在帮助企业更好地理解微仓储，并评估其是否适合自身的运营需求。
掘金中国电商蓝海APICS联手京东打造供应链人才新高地
APICS与京东达成战略合作，旨在建立中国全渠道供应链标准，提升电商供应链表现。APICS将成立中国企业顾问委员会，与京东合作建立供应链学院，共同设计全渠道基准，并提供SCOR-P培训，助力中国企业提升供应链能力，把握电商市场机遇。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。