仓库运营突围应对劳动力短缺与电商增长的双重挑战
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作,优化流程、选型技术、集成系统、培训人员,可有效提升效率、降低成本,实现可持续发展。
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作,优化流程、选型技术、集成系统、培训人员,可有效提升效率、降低成本,实现可持续发展。
ISM最新报告显示,美国服务业经济虽保持连续增长,但增速放缓。报告揭示了行业增长、分项指标变化、企业反馈及专家解读,并强调了供应链压力、劳动力挑战和政策不确定性。企业需优化供应链、吸引人才、拥抱数字化,方能应对挑战,实现可持续发展。
家乐福通过实施区块链技术,提升了部分肉类、牛奶和水果产品的供应链透明度,消费者扫描二维码即可追溯产品来源。该举措显著提升了相关产品的销量,尤其在中国市场反响热烈。家乐福与IBM合作,计划将区块链技术扩展至更多品类,以满足消费者对透明、可持续产品的需求,提升品牌忠诚度。
EnviroScent专注产品研发和市场,外包物流给Saddle Creek,实现营收快速增长。明确核心优势是关键。
美国化学工业面临物流瓶颈,运输延误或致巨额损失。需解决司机短缺、监管和投资不足等问题,加大基建投资,优化供应链。
电商发展推动中西部地区物流地产崛起,战略地理位置、土地劳动力成本优势及宽松监管环境是主要驱动因素。此举将促进当地经济增长、提升物流效率并改变零售业格局。未来,物流地产将朝着智能化、绿色化、定制化方向发展。
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制,拥抱跨界人才,拓宽招聘渠道,重视女性力量,通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系,营造积极企业文化,提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,方能有效应对人才挑战,迎接智能化、数字化时代。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
本文深入探讨了对标管理在供应链优化中的作用,强调其作为驱动成本节约和增长的关键工具。文章详细阐述了对标管理的类型、价值、挑战以及实施步骤,并强调了数字化技术在提升对标管理效率和效果中的重要作用。通过拥抱对标管理,企业可以实现供应链的卓越运营,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Gartner调研显示,多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC),这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC,构建以客户为中心的数字孪生战略,通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式,充分发挥数字孪生技术的潜力,赢得竞争优势。