制造业物流突围五大策略降本增效重塑竞争力
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，优化内部物流至关重要。本文提出五大策略：全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作，旨在帮助企业降本增效，重塑物流竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊供应链全托管卖家敢不敢把命脉交给它
亚马逊推出的供应链全托管服务，旨在简化第三方卖家的物流流程。尽管其强大的物流能力具有吸引力，但卖家对数据安全的担忧以及服务对不同规模企业的适用性，成为其成功与否的关键因素。未来，亚马逊能否赢得卖家的信任，并不断完善服务，将决定其在供应链领域的地位。
供应链告急物流运输年度报告揭示破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响，强调了人才危机，并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。
亚马逊FBA跨境电商高效运营的物流引擎
亚马逊FBA助力跨境电商高效运营，优化物流体验。卖家存储商品于亚马逊仓库，专注产品和营销，提升销售额。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
物流困局动荡政策与需求错配下的供应链应对
物流业正面临动荡、政策变化和需求不匹配的挑战。企业需通过精细化需求预测、构建弹性供应链、技术创新和关注政策风险来应对。唯有如此，才能在动荡的市场环境中稳健前行，赢得竞争优势。
海运码头大堵车别慌这份通关秘籍教你绕道超车
国际海运码头拥堵是常态，本文提供了一套“绕道超车”的通关秘籍，涵盖事前预防、事中应对和极端情况处理，助力货主降低拥堵带来的损失，保障供应链稳定。
数字孪生悖论供应链高歌猛进客户体验却被遗忘
Gartner调研显示，企业在积极部署数字供应链孪生的同时，往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求，提供个性化服务，优化客户体验。企业应重新评估数字化战略，将客户体验纳入核心，整合供应链孪生与客户孪生，实现端到端优化，从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
供应链韧性升级自然灾害频发下的企业备胎策略
面对自然灾害频发的挑战，企业正积极构建高韧性供应链。通过备选供应商、安全库存、业务连续性计划等多重保障，并增加零担运输、加急运输等物流环节的预算，企业致力于提升抗风险能力。准时交付是关键指标，同时需重视 CSA 计划，确保供应链安全稳定。
集装箱货船装载量解析影响因素优化策略与行业洞察
本文深入剖析了影响集装箱货船装载量的关键因素，包括船舶类型、结构设计、货物特性、港口条件和航线限制等，并探讨了精细化配载、港口合作、技术创新、航线优化和数据分析等提升装载效率的实战策略，旨在为国际海运从业者提供专业参考与决策支持。