决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
深圳机场开启了“深圳-法兰克福”定期货运航线,这是今年开通的第四条洲际货运航线。该航线每周三班次,使用波音777F全货机执飞。为提升航空货运能力,深圳机场共新开和加密9个国际航线,实现了全球五大洲的货运网络覆盖,同时还计划未来开通至阿姆斯特丹、洛杉矶等地的航线。
阿提哈德货运部宣布扩大主甲板运力18%,以满足大中华区日益增长的需求。通过湿租波音747-F货机,增加飞往伦敦和深圳的航班,强化中欧、中东间的连接,提升电商、医药等关键货物运输能力。此举基于其2023年货运收入和货运量双位数增长的良好业绩,体现了其对市场需求的精准把握和对未来增长的信心。
顺丰航空引入新型波音全货机,加强快递航空运输布局,形成顺丰、圆通和中国邮政的三足鼎立局面。尽管航空快递市场潜力巨大,但设施不足及航空资源紧张制约了其发展。快递行业的竞争加剧,促使企业寻求新的高附加值服务,强调航空运输的重要性。未来的快递市场将更注重速度和服务品质,提升整体运力成为企业的核心任务。
京东货运航空于近期获得运行合格证,正式投入运营。作为电商背景下的新兴航空物流公司,其主要通过波音738-800全货机开展国内外货邮运输业务,预计将覆盖长三角、京津冀、珠三角等核心经济区,并进一步拓展国际市场。这一发展不仅提升了物流效率,也为行业带来了新的创新与合作模式。
亚马逊企业购客户突破800万,针对欧洲市场推出多项创新功能,包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算,助力企业实现采购流程的数字化转型,提升效率与合规性。
本文全面解析了物流领域的各个核心知识点,从采购员的职责到危险品的运输流程,再到散货运输、检验检疫、报关及班机运输等环节。深入探讨了补偿贸易的独特性质与实施方式。这些环节都是现代物流不可或缺的组成部分,了解这些知识能有效提升企业的物流效率与竞争力。
美国政府“停摆”导致关键经济数据缺失,给进口商的农历新年备货决策带来挑战。洛杉矶港虽面临货运量下降预期,但仍有望达成年度目标。企业需加强供应链韧性,灵活应对不确定性,并关注贸易政策变化,以实现可持续发展。
关税担忧导致OEM卡车定价不明,运输公司观望,新车订单受阻,或刺激二手车市场。