加州港口吞吐量逆势上扬挑战与机遇并存的增长故事
加州港口在集装箱吞吐量激增的同时面临拥堵挑战。文章分析了吞吐量激增的原因,以及集装箱滞留时间上升带来的问题,并探讨了加州港口为提升效率、优化流程所采取的应对策略,强调了可持续发展的重要性。
加州港口在集装箱吞吐量激增的同时面临拥堵挑战。文章分析了吞吐量激增的原因,以及集装箱滞留时间上升带来的问题,并探讨了加州港口为提升效率、优化流程所采取的应对策略,强调了可持续发展的重要性。
C.H. Robinson《Edge Report》12月刊深入分析年末需求、预算重置及全球贸易变化对货运市场的影响,涵盖卡车、零担、海运、空运等领域。报告为企业提供2024年货运策略建议,助力优化成本、应对挑战,在新一年取得更强劲的开端。
Armada公司的Prather在SMC3 J会议上指出,宏观经济向好与货运市场遇冷之间存在“脱钩”现象。原因在于消费结构变化、库存管理策略调整、供应链区域化以及技术进步等多种因素影响,不能简单用宏观经济指标预测货运市场。
面对 USPS 放弃假日附加费的价格战,FedEx 采取稳健策略,强调差异化收费、卓越服务和独立性优势。通过精准定位客户、提升运营效率和长期战略布局,FedEx 有信心在激烈的市场竞争中保持领先地位,并持续重塑全球供应链。
全球航空货运量虽略有回升,但受运力限制复苏缓慢。客运腹舱运力锐减,货机运力增长有限,供需失衡导致价格高企。托运人寻求海运、铁路等替代方案。航空公司需调整策略,增加货机运力,优化航线,拥抱数字化,方能在挑战中抓住机遇。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
Gartner报告显示,成本控制与决策优化是供应链投资主要驱动力,但人才短缺问题不容忽视。报告建议企业通过加强宣传、优化薪酬、拓展人才来源、深化校企合作和推动技术创新等多管齐下策略,破解人才困局,提升供应链竞争力。
本文探讨了降低仓库电费的多种策略,包括利用物联网技术、能量回收、优化设备、升级照明、引入太阳能、参与需求响应计划以及精益设计等。通过综合运用这些方法,企业可以显著降低运营成本,实现节能降耗,并推动供应链的绿色化。
仓库面临日益严峻的洪涝风险,主动式防洪风险管理是提升仓库韧性的关键。通过风险缓释、供应链敏捷性和风险分散等策略,企业可打造更具弹性的供应链,从而在突发事件中最大程度地减少损失,确保业务连续性和可持续发展。
本文探讨了如何利用数据分析技术挖掘供应链中隐藏的1.5万亿美元库存价值。通过构建实时数据流、整合多渠道数据、应用高级分析技术和优化库存策略,企业可以实现从“可见”到“可控”的库存管理转变,提升效率,减少浪费,最终释放巨大价值。