优化供应链企业如何玩转供应商分级与数智采购
本文深入探讨了供应商在商业供应链中的关键作用，并详细阐述了供应商分类、分级管理以及数智采购系统在优化供应商管理中的应用。通过对供应商进行有效分类和分级，并借助数智采购系统，企业可以更好地掌控供应链，提升整体竞争力。
优化您的亚洲区内进口运输Maersk Sahathai和TCT码头设备调拨附加费新规解读
Maersk宣布调整亚洲区内进口至Sahathai和TCT码头的设备调拨附加费(POI)，自2021年5月14日起生效。该附加费适用于货物总重超过公路运输限制并选择驳船运输的集装箱。Maersk建议客户精确计算货物重量，合理规划运输方案，并提前沟通，以优化运输成本。
集装箱叉车的特性与结构要求解析
集装箱叉车是一种灵活多用途的装卸设备，主要用于集装箱码头与堆场，适合小规模吞吐场所。它的优点包括较低的采购成本和改装灵活性，但在作业效率及场地利用率上存在不足。设计时，应关注提升高度、操控视野和负载中心等因素，以确保安全和预测性能。
航空航天制造业多元化采购的挑战与破局之道
航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战，包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒，需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革，并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。
采购人年终总结一份可复用的高价值模板助你升职加薪
年底总结季，采购人如何写出既专业又出彩的年终总结？本文提供一份融合部门与个人视角的采购人年终总结模板，涵盖KPI达成、供应商管理、成本控制、项目回顾、问题分析、个人成长、工作计划等方面，助你数据驱动、成果说话，升职加薪。
供应链巨头承诺赋能女性供应商多元采购驱动创新与忠诚
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度，旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任，还能增强供应链韧性，为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程，共建包容性供应链生态。
采购部门价值跃升自动化大数据赋能CPO如何赢得CSuite席位
ProcureCon研究报告揭示，采购部门正向战略转型，自动化、大数据成关键驱动。CPO地位提升，需具备更强战略思维。采购卓越中心整合资源，服务化解决方案是未来趋势。转型之路挑战与机遇并存，成功转型将为企业创造更大价值。
海关合作理事会临时准入建议放射性物质运输车辆专用设备规范化
本文深入解读海关合作理事会关于放射性物质运输车辆专用设备临时准入的建议，强调将此类设备视为车辆“正常设备”以简化通关。通过数据分析评估潜在影响，并提出实施建议与风险控制措施，旨在提高运输效率、保障安全，促进全球贸易与安全保障。
美国众议院否决电子记录设备ELD强制实施延期提案卡车运输业面临合规挑战
美国众议院否决了电子记录设备（ELD）强制实施延期提案，标志着ELD将在卡车运输业全面推行。尽管面临合规性挑战和行业争议，ELD旨在提高道路安全和规范工时。卡车运输公司需积极应对，通过技术创新和行业合作实现可持续发展。
弗吉尼亚州与佐治亚州港口联盟获批应对东海岸航运挑战的新战略
美国联邦海事委员会批准弗吉尼亚州与佐治亚州港口建立联盟，旨在通过联合市场推广、设备采购、最佳实践交流等方式提升竞争力，应对超大型船舶和航运联盟带来的挑战。该联盟并非价格联盟，而是战略合作，旨在打造东南门户，提升市场份额，并可能对美国东海岸港口竞争格局产生深远影响。