ERP现代化理想丰满现实骨感企业转型升级的挑战与应对
ERP现代化改造是数字化转型的关键，但成功率低。需关注成本、用户、定制化等问题，采用标准化方案和云计算。
物流风向标后疫情时代供应链的破局与新生
后疫情时代，物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇，迎接智能、绿色物流的黄金时代。
货运物流市场风向标Tom Nightingale 解读供应链新变局
本期内容解读了Logistics Management Podcast Series的一期节目，AFS Logistics的Tom Nightingale分享了他对当前货运物流市场的独到见解，内容涵盖旺季展望、运力费率、近岸外包以及巴尔的摩事件的影响，为企业提供了应对供应链挑战的宝贵参考。
Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化，提高运营效率，实现可持续发展。
货运物流风向标高峰季运力近岸外包与巴尔的摩事件深度解读
本次访谈聚焦货运物流市场，专家Tom Nightingale深入解读高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。文章旨在揭示行业面临的挑战与机遇，为企业提供决策参考。
供应链数据炼金术COO教你玩转库存与运输
《供应链高管都是数据控》旨在提升供应链从业者的数据分析能力，聚焦库存与运输两大核心，从数据分析、模型构建、运营实践、算法应用和预测方法五个维度展开，强调理论与实践结合，帮助读者掌握数据分析思维与运营逻辑，提升运营效率，实现企业效益最大化。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革：降低对中国依赖，转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作，提高透明度，多元化布局，拥抱技术创新，进行风险评估，打造可持续供应链，以应对未来不确定性。
经济寒冬将至企业如何强化供应链韧性抵御不确定性风险
面对全球经济下行风险，企业应如何强化供应链韧性？本文指出，地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施，企业可有效应对不确定性，确保供应链稳定。
电商供应链的智慧销量增长与进口提速的双赢策略
当前海运运力充足，电商企业应抓住机遇，提前储备库存，优化供应链各环节，并通过数字化转型提升效率。与合作伙伴建立紧密关系，共同构建高效生态圈，以应对市场挑战，实现销量增长与效率提升的双赢。