GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作,Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商,此举将提升双方的仓库及物流能力,帮助客户更灵活地应对市场变化,实现快速响应与库存灵活性。
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作,Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商,此举将提升双方的仓库及物流能力,帮助客户更灵活地应对市场变化,实现快速响应与库存灵活性。
Transnet国家港口管理局(TNPA)负责南非八大商业港口的管理与运作,是推动国家货运物流链高效运作的核心力量。其职能不仅包括保障港口安全和提供基础设施服务,还致力于环境保护与可持续发展。
跨境物流关税(CD)是跨境贸易中关键的成本组成部分。本文深入探讨CD关税的定义、构成、五大收费类型及常见误区,帮助卖家在复杂的国际市场中精准管理成本,降低风险。
世界贸易组织报告显示,全球货物贸易短期内呈现强劲增长,但新出口订单减少预示增长将放缓。贸易政策不确定性也构成潜在风险。企业应密切关注市场变化,积极应对挑战。
FBP模式是跨境电商中的一种高效运营模式,提供仓储、物流与订单履行服务,适用于中小卖家。其优势包括提升效率、降低成本和增强客户信任,但也面临挑战需谨慎应对。
亚马逊在欧洲推进当日达服务,覆盖西班牙、法国及英国多个城市,订单量激增,显示出强烈的市场需求。其技术投资及高效物流网络逐渐塑造电商竞争新格局,帮助公司巩固市场地位。
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式(从1PL到4PL),分析其优劣势,并结合案例,帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段,企业需根据自身情况选择合适的模式。
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战,强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力,同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
本文深入剖析亚马逊FBA与FBM两种物流模式的区别,从定义、流程、库存、物流、销售排名、成本结构、客户服务及国际订单等方面进行详细对比,帮助卖家根据自身情况选择合适的运营模式,实现利润最大化。
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器,旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期,有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算,不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程,并合理利用计算器,客户可以有效避免滞期费和滞箱费,降低物流成本。