告别成本中心用魔球理论重塑供应链价值
借鉴“魔球理论”,用数据优化供应链,变成本中心为增长引擎。提升预测、绩效、物流和库存,增强韧性,促进可持续发展。
借鉴“魔球理论”,用数据优化供应链,变成本中心为增长引擎。提升预测、绩效、物流和库存,增强韧性,促进可持续发展。
Project44获4.2亿美元融资,Thoma Bravo和TPG领投。用于全球扩张、技术创新,提升供应链韧性和可持续性。
Huntley谈到2023峰值季、寻源策略和AI对物流的影响。他强调预测、运力多元化和拥抱AI,以增强供应链韧性。
《2024 MHI年度行业报告》揭示供应链领域技术投资激增,聚焦人工智能、机器人、物联网等关键技术,强调技术赋能与人文关怀并重,构建协作型供应链生态系统,以应对市场挑战,提升效率与韧性。报告为企业指明了未来供应链发展方向:智能化、自动化、透明化、协作化。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
IATA总干事在巴黎航空论坛的发言,揭示了航空业复苏面临的挑战与机遇。文章深入剖析了运力瓶颈、政策差异、环保压力等问题,并提出了标准化措施、可持续航空燃料、单一欧洲天空等解决方案。强调了行业韧性、科技创新和全球合作的重要性,展望了航空业的未来发展前景。
韩进海运破产清算案揭示了供应链中隐藏的巨大风险,债权人或仅能收回不足两美分。文章回顾了破产事件,分析了债权人困境,提出了企业破产预警信号,并探讨了供应链中的风险防范、行业影响、数字化转型和绿色航运等问题,旨在为企业提供风险管理建议,构建更具韧性的供应链。
特朗普政府时期的贸易政策给全球物流带来挑战。精细化管理、合作共赢是关键。物流企业应拥抱数字化、多元化供应链、加强合规性、投资基础设施、进行风险管理。物流行业需具备韧性,通过创新技术和模式,提高效率、降低成本、提升服务质量,从而适应政治环境的变化。
Gartner 最新调研显示,女性在供应链领域整体占比稳步提升,高层领导职位占比达26%创新高,但中层管理职位增长乏力。多元化领导力对提升供应链韧性至关重要,企业应制定明确的多元化目标,完善招聘晋升机制,提供职业发展支持,营造包容性文化,推广榜样人物,共同构建更具韧性的供应链未来。
2025供应链大会聚焦AI、自动化等前沿技术,分享强生、联邦快递等企业实践,助力打造智能、韧性、可持续供应链。