2026航运业三大联盟格局下的独立承运商突围策略
全球航运业联盟格局日益巩固，独立承运商面临挑战。本文分析了独立承运商的困境，并提出聚焦利基市场、提供灵活方案、加强技术创新、寻求合作联盟等突围策略。同时探讨了联盟主导地位对货主和监管机构的影响，为独立承运商在高度集中的市场中寻求发展机遇提供参考。
大族激光子公司业绩井喷AI PCB设备需求引爆193利润狂飙
大族激光子公司大族数控业绩预告显示，2025年净利润预计暴增160.64%至193.84%，受益于AI算力基建驱动的PCB设备需求爆发。公司高价值产品占比提升，盈利能力增强，下游扩产节奏明确，2026年交付高峰可期。同时，技术演进催生高端设备新需求，核心产品获龙头批量采购，A+H上市进程稳步推进。
掘金海外红人营销WotoHub凭什么拿下SaaS市场半壁江山
艾瑞咨询报告显示，WotoHub在中国跨境电商海外红人营销SaaS市场占据领先地位，市场份额接近第二、三名总和。WotoHub拥有海量红人资源，打造一体化营销链路，全域覆盖TikTok Shop数据，并持续投入技术研发，致力于内容营销升级，为用户结果负责，与跨境生态协同发展，助力中国品牌出海。
CH Robinson生成式AI赋能货运效率提升不止90秒
C.H. Robinson利用生成式AI技术，自动化货运生命周期的关键环节，大幅提升效率。通过AI驱动的快速报价、高效订单处理、智能预约和实时追踪，客户能享受更快的上市速度和更具竞争力的定价。CHR的竞争优势在于其行业最大的数据集、专业知识和客户洞察，以及人机协作模式。
无人驾驶物流驶向降本增效的未来之路
埃森哲报告指出，无人驾驶物流正加速到来，有望重塑供应链，降低成本、提高效率并改善安全性。然而，平台建设、基础设施升级和监管政策完善是三大挑战。企业应积极展望未来，参与生态系统建设，并考虑轻资产战略，以抓住无人驾驶技术带来的机遇。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
长滩港启动供应链信息高速公路计划提升货物追踪与可视化能力
长滩港启动“供应链信息高速公路”计划，旨在通过与 UNCOMN 合作开发的免费货物可视化软件，提升货物追踪与可视化能力，解决供应链透明度不足的问题。该项目将整合数据，促进协作，并采用安全技术，有望提升供应链效率和韧性，为全球贸易带来更高效、可靠的服务。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。