低成本航空颠覆与重塑不可阻挡的增长新势力
低成本航空在全球航空市场份额持续增长,尤其在南亚和东南亚地区占据主导地位。航空公司通过混合模式创新服务,超低成本模式细分市场,并不断提升运力。瑞安航空的成功复苏和威兹航空的战略扩张,预示着低成本航空将在未来继续重塑航空格局,挑战传统航空公司。
低成本航空在全球航空市场份额持续增长,尤其在南亚和东南亚地区占据主导地位。航空公司通过混合模式创新服务,超低成本模式细分市场,并不断提升运力。瑞安航空的成功复苏和威兹航空的战略扩张,预示着低成本航空将在未来继续重塑航空格局,挑战传统航空公司。
2025年上半年,中国主要航司的国际货运业务普遍实现增长,南方航空与吉祥航空表现尤为突出,行业复苏势头明显。各大航司纷纷开拓新航线,推动了整体业务的快速发展。
北欧航空(SAS)加入天合联盟,引发航空联盟格局变动的思考。文章分析了航空联盟的演变、区域容量份额差异,以及北欧航空的战略考量与未来机遇。此次联盟转换虽不颠覆格局,但为机场运营商和相关联盟带来新问题,欧洲航空市场或面临更多变数。
IATA 与 ATVOS 达成战略合作,旨在利用 ATVOS 在生物燃料和可持续农业领域的专业知识,共同推动航空业可持续航空燃料(SAF)的生产和商业化,加速航空业的绿色转型。
IATA与圣加仑大学合作项目培养可持续航空领导者,涵盖燃料、碳市场等,提升战略与管理能力,推动航空业绿色发展。
国际航空运输协会(IATA)货运咨询委员会(CAC)是航空货运业的关键力量,为 IATA 提供战略建议,涵盖安全、技术、法规等议题。CAC 通过高效运作机制、行业精英成员和战略性政策指导,推动航空货运业应对挑战,拥抱数字化转型和可持续发展,构建更高效、安全的未来。
奥林匹克航空曾是希腊最大的航空公司,后被爱琴海航空收购成为其子公司。此次收购巩固了爱琴海航空的市场地位,也为奥林匹克航空带来了新的发展机遇,标志着这家老牌航空公司开启了新的篇章,也为其他面临困境的航空公司提供了一个可借鉴的案例。
本文介绍了2025年全球十大航空货运公司,包括联邦快递、UPS、卡塔尔航空等。这些公司凭借卓越的物流服务、广泛的网络和可持续发展战略,在全球航空货运市场中占据领先地位。
IATA的“可持续发展战略设计-基础”课程为航空公司提供了一份通往可持续未来的路线图。课程涵盖可持续发展概论、航空业面临的挑战、战略制定与实施、报告编写以及具体议题的深入探讨,旨在帮助航空公司在满足监管要求、乘客期望和企业责任的同时,提升竞争力,打造绿色飞行未来。
阿曼机场学习与发展中心(OAMC)位于马斯喀特国际机场,致力于提升航空专业技能,推动行业发展。通过构建学习文化、推动专业发展、促进知识共享,OAMC为航空人才提供一流的培训设施与服务,是阿曼乃至整个地区航空业人才培养的重要基地。