在全球经济格局深刻调整的背景下，航空货运业正经历前所未有的变革。国际航空运输协会（IATA）货运咨询委员会（CAC）作为行业政策制定核心机构，通过连接航空公司、监管机构与货运生态系统，推动构建更高效、安全、协同的航空货运体系。
货运咨询委员会：IATA的战略决策中枢
作为IATA内部关键咨询机构，CAC主要职责包括向理事会、总干事及相关部门提供涵盖航空货运全领域的专业建议。其工作范围具体包括：
- 货物安全与安保： 建立全供应链安全标准体系，防范潜在风险
- 智能化技术应用： 推进自动化技术落地，优化运营成本与客户体验
- 流程标准化建设： 完善货物处理规范，降低货损率与周转时间
- 结算系统升级： 重构货物分销与结算体系，提升资金流转效率
- 法规合规指导： 跟踪全球监管动态，提供合规解决方案
- 贸易便利化推进： 消除跨境贸易壁垒，加速国际物流通道建设
高效治理机制与专业化运作
CAC实行半年会议制度，严格筛选具有行业重大影响且具备可操作性的议题进行审议。会后形成的执行报告由IATA秘书处专项督办，确保决策有效转化。委员会由20名经年度股东大会选举产生的航空货运专家组成，现任主席为LATAM航空Andres Bianchi。
三维度战略决策框架
在政策制定过程中，CAC重点关注同时涉及以下维度的核心议题：
- 航空政治维度： 评估政府政策与国际协议对行业的影响
- 行业协作维度： 协调航空公司、货运代理、机场等主体协同发展
- 市场竞争维度： 构建公平竞争环境促进创新升级
未来发展战略重点
面对地缘政治、数字化转型与可持续发展等多重挑战，CAC将着力推进以下工作：
- 强化全球航空货运安全联防联控机制
- 加速电子货运单等数字化技术普及应用
- 推动可持续航空燃料研发与碳减排技术落地
- 深化国际多边合作机制建设
通过专业化治理与前瞻性布局，IATA货运咨询委员会将持续引领全球航空货运业转型升级，构建更安全、高效、可持续的现代化物流体系。