贸易战阴影下的物流迷局企业如何突围
当前全球贸易环境充满不确定性,关税政策、市场波动等因素给物流行业带来巨大挑战。企业需通过数字化转型、供应链协同、多元化布局和绿色物流等方式突围,并重新评估供应链、加强风险管理、提升谈判能力和拥抱创新技术,以应对挑战,实现可持续发展。
当前全球贸易环境充满不确定性,关税政策、市场波动等因素给物流行业带来巨大挑战。企业需通过数字化转型、供应链协同、多元化布局和绿色物流等方式突围,并重新评估供应链、加强风险管理、提升谈判能力和拥抱创新技术,以应对挑战,实现可持续发展。
本文深入探讨了在eBay平台上销售仿冒商品的潜在风险,包括账号冻结、法律责任、资金冻结、信誉受损等,并解读了eBay平台的相关规则。同时,提出了合规运营策略,建议卖家选择正品货源、优化商品描述、提供优质服务等,以实现可持续发展。最后,简要介绍了账号申诉与恢复的相关信息。
本文深入剖析了跨境电商下半场的生存法则,强调利润的重要性,提出差异化选品策略,并强调品牌建设的必要性。在市场寒冬中,跨境电商卖家应注重现金流管理,避免低价竞争陷阱,通过创新产品和优质服务,打造用户信赖的品牌,最终实现可持续发展。
本文深入解析亚马逊黑五网一后退货率飙升的现象,详细阐述亚马逊退货政策,提供恶意退货的识别与应对策略,并探讨降低退货率的有效方法,包括优化Listing、提升产品质量、优化物流包装、提供优质客户服务等,旨在帮助卖家有效应对退货潮,降低利润损失,实现可持续发展。
东方甄选与董宇辉的关系是一场流量与品牌博弈的缩影。文章回顾了“去董宇辉化”事件,分析了流量依赖的风险与品牌转型的必要性,提出了东方甄选可能的战略选择,并展望了流量与品牌共生的未来。核心在于如何平衡超级个体IP与平台品牌建设,实现可持续发展。
亚马逊“高退货率”标签引发卖家关注。文章深入剖析该标签的判定标准,并分析其对销量的潜在影响。同时,为卖家提供六大自救策略,包括提升产品质量、优化listing、升级包装、加强售后服务、留意恶意竞争以及利用海外仓,旨在帮助卖家有效降低退货率,提升用户体验,实现可持续发展。
本文深入解读亚马逊针对出口至法国和德国商品的EPR注册新规,分析了EPR制度的核心内容,明确了“生产者”的定义,并为卖家提供了获取EPR注册号的策略建议。同时,强调了EPR合规的长期意义,旨在帮助跨境电商卖家理解新规、规避风险,实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)助力坦桑尼亚税务局(TRA)实施事后稽查(PCA),通过能力建设研讨会,优化PCA框架,提升风险识别与分析能力,促进贸易便利化。该活动是瑞典政府资助的Sida-WCO TFCM计划的一部分,旨在帮助撒哈拉以南非洲国家提升海关效率,实现可持续发展。
Zalando作为欧洲领先的时尚电商平台,连续三年GMV超过140亿欧元,本文深入剖析了其增长动力,包括B2C业务的品质升级、B2B业务的生态构建,以及用户粘性策略。未来,Zalando将继续深化B2B生态、强化内容与技术,并积极推动可持续发展,以巩固其市场地位。
玛氏公司携手Wholechain,运用区块链技术为宠物食品海鲜构建端到端溯源体系,实现数字化互操作,确保产品信息透明共享。此举不仅符合GDST标准,提升供应链可见性,更彰显玛氏对可持续发展的承诺,为消费者提供安心选择,并推动整个食品行业提升溯源与责任水平。