亚马逊德国站退货新规卖家成本增加精细化运营成关键
亚马逊德国站调整退货政策，对包装退货收取费用，区分卖家类型设置不同退货选项，并缩短部分电子产品退货期限。卖家需优化商品描述、提升质量、改善包装，灵活处理退货，关注政策变化，实施精细化运营以应对挑战。
亚马逊自发货卖家注意退货政策突变利润保卫战打响
亚马逊修改自发货退货政策，自动授权退货并强制注册预付费退货标签计划，对自发货卖家带来挑战。卖家需通过优化产品、改善服务、设置退货规则等方式积极应对，降低退货率，提高利润率，适应亚马逊的政策变化。
亚马逊卖家旺季生存指南规避差评与应对退货潮的策略分析
面对亚马逊平台政策调整带来的成本上涨和旺季退货潮，卖家需优化产品质量、完善Listing、提升物流效率并提供优质客户服务。利用“购买配送”服务可有效规避物流差评，保障店铺绩效。精细化运营和建立客户关系是提升客户满意度的关键，助力卖家在竞争中稳健前行。
亚马逊航空运输投资计划加强包裹配送能力
亚马逊与阿特拉斯航空签署了租赁20架波音767飞机的协议，并附加了认股权证，提升包裹配送效率。这一举措旨在减少对快递公司的依赖，并应对市场竞争。亚马逊在2023年还与航空运输服务集团签署了类似协议，加强了其航空运输能力。这些交易标志着亚马逊在包裹配送领域的持续投资与战略布局。
2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年，全球供应链面临着多重挑战，气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储，同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导，助力提升市场竞争力。
亚马逊多渠道配送MCF费用调整卖家成本压力分析
亚马逊宣布上调多渠道配送（MCF）服务费用，5月9日生效，旨在保持市场竞争力。运往特定地区的订单还将加收附加费。此举增加了卖家的成本压力，卖家需重新评估定价策略和运营效率。
Uber Freight 战略投资 Better Trucks加速布局末端配送市场
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资，加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案，提升末端配送能力，扩展服务范围，并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
Veho物流版图扩张掘金南加州电商配送市场
Veho正加速扩张南加州电商配送市场，通过技术驱动和差异化服务，每周处理超过1万件包裹。其双重定价策略和零工司机模式面临机遇与挑战，未来有望重塑电商物流格局。
最后一公里配送并非字面距离而是效率之争
世邦魏理仕研究显示，美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里，揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革，影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业，配送距离随时间推移显著缩短。
电商激增全球货运企业如何重塑末端配送格局
面对电商激增，全球货运企业需重塑末端配送格局。通过优化配送网络、投资自动化技术、提供灵活配送选项、加强客户沟通与合作联盟等策略，企业可有效应对挑战。Logistyx等技术提供商助力企业实现目标，在市场竞争中取得成功。