告别萝卜坑利比里亚如何用人才盘点提升政府效能
利比里亚税务局在世界海关组织的支持下,实施能力导向型人力资源管理,通过构建岗位胜任力模型、胜任力词典和岗位描述等工具,优化人才配置,提升员工能力,旨在提高税务征收效率,促进国家经济发展。此举为其他政府部门和企业提供了借鉴,强调以人为本,注重人才的培养和发展。
利比里亚税务局在世界海关组织的支持下,实施能力导向型人力资源管理,通过构建岗位胜任力模型、胜任力词典和岗位描述等工具,优化人才配置,提升员工能力,旨在提高税务征收效率,促进国家经济发展。此举为其他政府部门和企业提供了借鉴,强调以人为本,注重人才的培养和发展。
IATA的CBTA飞行教员培训课程旨在帮助飞行标准制定者掌握基于胜任力的培训方法,提升培训和评估飞行教员的能力。课程涵盖CBTA基础、教员胜任力、威胁与差错管理等核心内容,通过情景模拟和实践练习,帮助学员掌握评估技巧和引导方法,从而培养更具韧性的飞行员,提升整体飞行安全水平。
斯威士兰税务局采纳现代人力资源管理模式,应对贸易便利化挑战。世界海关组织建议构建胜任力体系,提升员工能力和组织竞争力。
马达加斯加税务局(MRA)在世界海关组织(WCO)的支持下,启动HR现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的HR管理体系,提升运营效率、优化税收征管,并增强员工敬业度。MRA将通过胜任力模型、数字化赋能和文化变革,打造高素质、专业化的税务队伍,为马达加斯加的经济发展做出更大的贡献。
WCO助约旦海关建内部培训师队伍,提升培训能力。采用胜任力导向方法,支持海关现代化。数据分析评估效果,优化资源配置。
世界海关组织(WCO)- 西非和中非能力建设工作组(WACAM)项目扩展至中非,旨在提升该地区海关人力资源管理水平。通过区域研讨会和对加蓬海关的实地支持,项目在胜任力模型、职位管理等方面取得显著进展。该项目将持续支持西非和中非海关的人力资源管理现代化,为区域发展做出贡献。
贝宁海关总署在世界海关组织的支持下,启动人力资源现代化项目,旨在构建基于胜任力的HRM系统。通过能力建设、岗位目录完善和区域合作,贝宁海关为提升效率和促进区域海关现代化树立了典范。该项目强调持续改进和全面实施,以打造一支高效专业的队伍。
世界海关组织(WCO)为提升苏丹海关人力资源管理能力举办研讨会,评估前期成果并改进HRM工具。研讨会聚焦人员规划、职位描述、胜任力框架、绩效评估及员工激励,形成新路线图。WCO提供专业知识、技术指导和能力建设,助力苏丹海关构建科学高效的人力资源管理体系,提升海关现代化水平。
塞拉利昂国家税务局(NRA)通过与世界海关组织(WCO)合作,启动人力资源系统现代化改造,旨在构建基于胜任力的HRM体系,提升招聘、绩效、培训、薪酬和员工关系管理水平,为国家经济发展注入人才动力。
世界海关组织助力科特迪瓦海关升级人力资源管理体系,引入基于胜任力的管理模式和项目周期管理方法。通过专家培训、工具开发和行动计划制定,提升海关官员能力,为海关现代化奠定基础,并为其他海关机构提供借鉴。