告别DSD拥抱零售仓储家乐氏的降本增效新战略
家乐氏正关闭直营门店配送体系,转向零售商仓储配送模式,旨在降低成本、提高效率,并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权,优化库存管理,并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
家乐氏正关闭直营门店配送体系,转向零售商仓储配送模式,旨在降低成本、提高效率,并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权,优化库存管理,并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会(WFS)聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇,探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线,深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题,助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行,实现可持续发展。
DSV收购S&M和Global Diversity,增强半导体物流、机场运营和拉美跨境业务,扩大美国市场,提升效率。
Averitt Express 在达拉斯开设大型配送中心,服务电商和国际货运,提供一站式供应链方案,促进当地就业。
Forward Air 通过收购 Value Logistics 和 CLW Delivery Inc. 扩展业务版图,并积极推进有机增长计划,推出零担 (LTL) 服务。公司致力于构建完善的综合物流服务体系,通过精益运营、技术赋能和人才战略,提升效率、降低成本,引领行业发展。
Forward Air 完成对 Omni Logistics 的收购,打造高端零担领导者。合并旨在提升服务、拓展客户,创造长期价值。
疫情加速即时配送需求。Roadie凭全国网络和众包模式崛起。物流企业应加大技术投入,拓展服务,合作共赢,关注可持续发展。
C.H. Robinson剥离欧洲陆运业务,战略聚焦核心优势;sennder收购EST,加速数字化扩张,巩固欧洲公路货运市场领先地位,推动行业数字化转型。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张,并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
本文详细介绍了美国联邦海事委员会(FMC)的职责与其在海洋运输中的重要性,强调FMC如何通过监管保障公平竞争,同时介绍了Flexport如何在FMC的框架下保持合规性与服务质量。