美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
联合太平洋与诺福克南方拟议合并,旨在打造美国首条横贯大陆铁路。尽管股东高票支持,但仍面临STB严格审查、竞争对手质疑及托运人担忧。合并能否提升效率、重塑竞争优势,仍待观察。
加拿大太平洋铁路公司(CP)与堪萨斯南方铁路公司(KCS)的合并案获双方股东大会高票通过,为打造北美首个贯通加美墨三国的铁路网络奠定基础。合并后的“加拿大太平洋堪萨斯城有限公司”将提升运输效率,支持北美经济增长,并有望在2022年第四季度获得美国地面运输委员会(STB)的最终批准。
CEVA 物流推出周六夜间特快服务,升级 Consolidated Border Truck (CBT) 项目,旨在为美墨加跨境运输提速。该服务通过集装卡车运输,降低成本,缩短时间,尤其惠及汽车行业,保障“Just-in-Time”生产模式下的供应链稳定,具有重要的战略意义和社会价值。
一款美甲艺术马克笔在TikTok上爆红,半月狂销百万美元,揭示了跨境电商选品新思路:抓住个性化、便捷化需求,结合社交媒体营销,小产品也能成就大生意。轻量化选品、创意实用兼具、立足自身优势是关键策略。
京东物流推出2900万股新股激励计划,市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励,通过股份回购及新股增发,从而留住人才,增强企业竞争力。整体来看,股权激励已成为行业普遍采用的手段,形成企业与员工利益共享的良性循环。
深圳跨境电商华宝新能凭借便携储能产品成功上市,并以237.5元/股成为今年“最贵新股”,市值突破200亿。公司早年转型M2C模式,打造“Jackery”和“电小二”品牌,营收两年暴涨七倍。其成功归功于对市场风口的精准把握、出色的电商运营能力以及积极的品牌建设。
DSV收购美企S&M和Global Diversity,巩固半导体行业地位,拓展北美和拉美业务,优化跨境服务。
Estes和Pitt Ohio升级美加、美墨跨境运输,应对关税不确定性,提升效率,押注北美贸易长期发展。
美港口积极应对贸易变化,投资升级。AI、关税和TMS成物流关键。劳资谈判结果影响港口稳定和经济。