塞拉利昂税务局人力资源体系现代化改革基于能力模型的战略转型
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
WCO评估巴拉圭海关人力资源,发现能力、规划、培训等方面挑战。WCO建议完善模型、规划、培训、绩效及IT应用。
尼日尔海关在世界海关组织的支持下,推行基于胜任力的人力资源管理体系现代化。通过专家指导、能力建设和高层支持,完成了岗位目录、胜任力框架和岗位说明书的制定,并规划了未来发展蓝图,旨在提升海关整体效能。
马拉维税务局正通过与世界海关组织合作,实施基于能力的人力资源管理系统,旨在提升运营效率、税收和利益相关者关系。该项目通过研讨会提升员工能力,并计划实施试点项目。世界海关组织承诺持续提供支持,助力马拉维税务局实现现代化目标。
在瑞典政府资助的西非海关管理现代化(WACAM)项目支持下,塞内加尔海关积极推进人力资源流程现代化,开发职位和能力目录等关键工具,并构建以能力为导向的管理体系。该项目为西非地区海关管理现代化树立了典范,并为其他国家提供了宝贵的经验。
Maersk凭借四十余年经验和全球网络,提供定制化超限货物运输解决方案,涵盖In Gauge、Out of Gauge和Break Bulk货物。通过专业评估、定制设备、全球资源和数据驱动的运营,Maersk确保各类特殊货物安全高效地送达世界各地,并提供全程跟踪、风险管理和便捷的预订服务。
美国各区域的海外仓在物流网络、成本和地理位置存在显著差异。美东仓优势在于覆盖人口密集区域,但成本较高。美中仓物流成本相对低,资源丰富但靠近港口不便。美西仓靠近港口,发货快,但费用较高。卖家需综合考虑,做出明智选择。
跨境电商购物节面临物流挑战,如爆仓、运力紧张和清关延误。本文提出仓储前置、资源锁仓、关务协同和末端优化四步策略,构建弹性、智能、绿色的跨境物流网络,助力企业提升时效,优化消费者体验,并在全球购物节中取得成功。
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美(TMHNA),旨在优化资源配置、协同供应链、拓展服务网络、共享技术,提升运营效率,为客户提供更优质的解决方案。整合后,丰田和雷蒙将保持品牌独立性,北美物料搬运市场竞争将加剧。