供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。
供应链告急美国供应链委员会应运而生力挽狂澜
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性，应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者，保护就业，投资基础设施，并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战，数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
FedEx战略升级收购波兰Opek加速布局东欧市场
FedEx 收购波兰快递公司 Opek，旨在增强其在波兰及东欧市场的服务能力。此次收购将使 FedEx 能够利用 Opek 完善的国内网络，提升服务水平，并扩大其在欧洲的业务范围，从而实现盈利性增长。此次收购是 FedEx 在欧洲市场战略布局的重要一步，预示着其在全球范围内持续增长和创新。
铁路巨头世纪并购CN与KCS的竞逐STB裁决在即谁将问鼎北美铁路霸主
美国地面运输委员会（STB）正审查加拿大国家铁路公司（CN）与堪萨斯南方铁路公司（KCS）的合并案，重点是投票信托协议。这场并购案是CN与加拿大太平洋铁路公司（CP）之间的竞争，STB的裁决将决定谁能最终控制连接北美三大经济体的铁路网络，影响区域贸易和行业竞争格局。
电商履约破解客户需求驱动的复杂性难题
电商时代，客户对订单履约提出更高要求，增加了企业运营的复杂性。本文探讨了企业应对客户驱动复杂性的策略，包括优化供应链、提升仓储效率、构建敏捷物流网络和强化客户服务。一份行业研究报告揭示了企业如何以更低的成本、更快的速度满足客户期望，并提升服务水平。
电商旺季来临FedEx 豪掷人力资源增聘 55 万季节性员工备战
为应对电商旺季包裹量激增，FedEx计划增聘5.5万名季节性员工，加入现有45万员工队伍。此举旨在提升包裹处理速度，缩短交付时间，应对竞争。FedEx还将受益于自动化网络，实现七天送货。与竞争对手UPS类似，FedEx今年不收取旺季住宅附加费，此举将降低消费者购物成本，刺激消费。
深圳机场国际空运如何高效选择优质出口物流伙伴
本文介绍了在深圳选择国际空运物流公司的关键因素，重点推荐了深圳市百运科技有限公司（百运网）。该公司凭借多年的行业经验、广泛的航线网络和一体化的服务平台，为客户提供高效、可靠的空运解决方案，尤其在美线、欧线和东南亚航线上具有显著优势。
MIQ Logistics收购TLC强化零售供应链加速欧洲市场扩张
MIQ Logistics通过收购TLC Ltd.，显著增强了其在英国和欧洲的零售供应链服务能力。此次收购不仅扩展了MIQ的仓储和配送网络，更重要的是，提升了其在高档时装领域的专业服务水平，为零售客户提供更全面的端到端解决方案，巩固了其在欧洲市场的战略地位。
告别孤岛效应BluJay 诞生重塑端到端供应链解决方案
BluJay Solutions 的诞生，标志着供应链管理正从孤立环节向端到端集成转变。其全球贸易网络旨在打破信息壁垒，实现供应链各环节的协同优化。面对市场对全面解决方案的迫切需求，企业应提升供应链管理者的全局视野，拥抱变革，方能在激烈的全球竞争中脱颖而出，提升整体价值。
Forward Air 战略扩张堪萨斯州威奇托市 LTL 及收派服务正式启动
Forward Air 在堪萨斯州威奇托市启动零担 (LTL) 和收派 (PUD) 服务，标志着其全国网络扩张的重要一步。此举旨在利用现有最后一英里设施，为当地航空航天产业及其他领域提供更快速、高效的物流解决方案，并巩固其作为领先轻资产货运和物流服务商的地位。