决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
本文提供了航运行业在采购通信设备时的重要参考,涵盖了可靠性、整合性、可扩展性与合规性等关键因素,同时分析了科技进步对市场的影响及未来展望。
亚马逊企业购客户突破800万,针对欧洲市场推出多项创新功能,包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算,助力企业实现采购流程的数字化转型,提升效率与合规性。
联邦快递计划拆分零担货运部门,竞争对手纷纷应对。市场或加速数字化、差异化竞争,并走向绿色可持续发展。
36届物流状态报告分析了经济不确定性对物流行业的影响,强调了通过科技创新、绿色发展和内部管理优化应对 Rising Costs 和国际挑战的重要性。
第三十六届年度物流报告分析当前物流市场的挑战与机遇,强调灵活定价、绿色物流及技术创新在应对经济和环境严峻挑战中的重要性,提供了企业可借鉴的策略。
哈利法克斯港口通过与合作伙伴的协作,专注于吸引货物与邮轮活动,为当地经济创造可持续价值,不仅促进商业发展,也推动绿色港口建设,成为区域经济发展的重要力量。
第36届物流状态报告揭示了在全球经济不确定性加剧的背景下,物流行业通过投资数字化转型和绿色方案来应对成本上升和市场挑战,展现了韧性与适应性。
讨论航空业中的可持续航空燃料(SAF)面临的挑战,包括价格、供应链及环保效益等多个层面。业内专家认为,通过政策推动和技术创新,SAF有可能实现广泛应用,助力航空业的绿色转型。