物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
危机变转机喀麦隆海关如何借助数字化转型打造韧性供应链
喀麦隆海关在WCO和日本政府支持下，举办研讨会提升灾害应对能力，推广数字化工具优化通关流程。此举旨在打造更具韧性的海关体系，为企业提供更稳定高效的贸易环境，促进喀麦隆经济发展。
告别传统培训痛点世界海关组织助您高效转型直播式虚拟培训
世界海关组织发布《直播式虚拟培训成功转型指南》，提供策略与技巧，助海关机构高效转型虚拟培训模式。指南经权威机构认可，多语种支持，内容涵盖需求分析、讲师准备、学员管理、互动策略和评估机制，旨在提升培训效果，应对危机挑战。
数控机床抖起来短视频平台赋能制造业转型升级
数控机床正通过TikTok等短视频平台实现全球化传播，成为制造业数字化转型的重要工具。文章分析了数控机床在TikTok的传播现状、内容类型、用户特征以及跨境运营策略，并解答了企业在TikTok推广中常见的疑问，旨在帮助企业更好地利用短视频平台拓展市场，实现数字化转型。
DTC转型破局商派OMS如何助力品牌与经销商共赢
品牌DTC转型面临与经销商的利益冲突。商派ShopeX通过OMS系统，提供多主体资金清算、规则驱动的分账引擎、业务深度集成结算中枢、信用管理与数据透明化四大能力，解决结算难题，助力品牌与经销商实现全渠道共赢。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
Navis Octopi云端TOS赋能小型码头开启数字化转型新篇章
Navis收购Octopi，旨在为小型集装箱和混合货运码头提供云端TOS解决方案。Octopi具有云端部署、轻量级设计、功能全面、实时通信和可扩展性强等优势，能够帮助小型码头实现高效、智能的运营管理，提升竞争力。此次收购标志着Navis进一步拓展其产品线，深耕小型码头市场，助力智慧港口建设。
供应链主管主导ERP升级打造企业数字化转型的核心引擎
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导，凭借对业务的深刻理解，确保新系统满足实际需求，优化流程，集成数据，并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新，可提升供应链效率和竞争力，助力企业赢得竞争优势。
Target供应链转型以客为尊重塑零售新体验
Target通过70亿美元投资重塑供应链，以门店为中心构建高效履约网络，投资分拣中心优化最后一公里配送，并深度整合Shipt提升配送灵活性。Target强调“客”为尊，驱动供应链决策，赋能合作伙伴简化流程，并以自动化提升效率。未来，Target将继续拥抱变化，保持敏捷，为顾客带来卓越零售体验。