HOS 34小时重启规定货运业的紧箍咒
FMCSA修订的HOS规定,特别是34小时重启限制,引发货运业争议,降低效率、增加成本,呼吁暂停并重新评估。
FMCSA修订的HOS规定,特别是34小时重启限制,引发货运业争议,降低效率、增加成本,呼吁暂停并重新评估。
亚马逊VC账号是供应商VIP通道,权限高但定价受限。对比SC账号,在类目、广告、秒杀等方面有差异。需谨慎评估,理性选择。
GTFP举办虚拟研讨会,提升受益国贸易便利化战略规划能力,交流经验。WCO专家指导,助力各国海关改进规划和评估。
2017年,老挝海关官员参加了由世界海关组织支持、日本海关合作基金赞助的机场合规与执法官员培训。培训旨在提升老挝海关在旅客风险管理方面的能力,通过理论学习和实战演练,学员们掌握了风险评估、风险画像、目标锁定等关键技能,以及言语和非言语风险评估、提问技巧等实用方法,助力老挝海关现代化建设。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)合作,启动太平洋岛国海关“导师培养计划”(PMF),旨在提升该地区海关现代化水平。预备会议确定海关估价和商品编码归类为优先领域。项目成功的关键在于需求评估的精准性、培训内容的实用性、培训方式的多样性、效果评估的科学性以及可持续性的保障。
世界海关组织(WCO)为提升苏丹海关人力资源管理能力举办研讨会,评估前期成果并改进HRM工具。研讨会聚焦人员规划、职位描述、胜任力框架、绩效评估及员工激励,形成新路线图。WCO提供专业知识、技术指导和能力建设,助力苏丹海关构建科学高效的人力资源管理体系,提升海关现代化水平。
高级数据分析对大型供应链至关重要,能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才,并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明,数据分析可优化库存、物流和营销,助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性,指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略,企业可以构建更具韧性的供应链,应对突发事件,确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例,突显了风险管理在供应链中的关键作用。
WCO的INAMA项目推出机构评估工具,旨在帮助海关全面提升打击濒危物种走私能力。该工具通过评估法律框架、组织结构、人员能力、技术装备和合作机制,助力海关制定有针对性的能力建设计划。在刚果(布)举行的研讨会上,多国代表参与了该工具的试点和验证,为全球海关携手打击走私犯罪,保护生物多样性奠定了基础。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为加纳海关(GRA)提供战略规划支持,聚焦数据驱动的现代化转型。任务包括评估GRA战略计划的合规性,解决海关改革和现代化问题,并提升监控评估和项目管理能力。强调数据在海关现代化中的关键作用,建议建立数据仓库、开发数据分析工具,并制定数据驱动的绩效指标。