供应链韧性：应对全球不确定性的关键策略
本文探讨了在面临全球性不确定性时，企业如何建立供应链韧性。强调了灵活战略、数据分析以及跨企业合作的重要性，以提高业务持续性和竞争力。
供应链数字化转型敏捷应对不确定性
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链，提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益，以及数字化转型过程中的关键要素，旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
迷雾中突围不确定时代货运企业如何稳守利润底线
面对货运市场的不确定性，企业需采取有效策略以保障利润。关键措施包括：提前布局应对“跳港”风险，关注政策灵活化解港口拥堵，分散货物降低供应链风险，探索替代运输方式，以及为不可避免的意外购买保险。拥抱不确定性，积极应对挑战是未来货运企业稳守利润底线的关键。
UPS第二季度营收因经济不确定性下滑27亚马逊运输量减少显现压力
UPS第二季度营业收入212亿美元，同比下降2.7%；基本每股收益未达预期，为1.55美元。总运营利润18亿美元，降幅6.3%。业绩下滑受经济不确定性及亚马逊运输量减少影响，UPS亟需调整策略。
2025年LTL市场展望怎样在不确定性中保持盈利
2025年LTL市场面临关税与市场不确定性挑战，前25家运输公司收入下滑1.3%。专家建议，运营商应避免价格竞争，关注提升效率，以应对即将到来的NMFC分类革新和潜在破产潮。
应对不确定性的物流新时代从挑战中寻求机遇
36届物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济与地缘政治挑战，为企业指明了应对之道。强调技术创新与灵活战略的重要性，企业需优化运输与成本控制，提升竞争力，以在不确定的市场中把握机遇。
特朗普贸易协议加剧跨太平洋不确定性
特朗普政府新签署的贸易协议提升了关税水平，令跨太平洋贸易环境变得更加不确定，这对全球商界和经济合作都带来了压力。企业面临成本上涨风险，寻找替代途径以应对不确定性愈发重要。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
物流行业如何应对全球不确定性与成本上升
第36届年度物流报告揭示，在不确定的市场环境下，物流行业通过数字化转型与运营模式创新应对成本上升和贸易挑战，为行业持续发展探索新出路。
供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。