世界海关组织携手世贸组织助力各国贸易便利化委员会主席能力建设
世界海关组织与世界贸易组织合作举办国家贸易便利化委员会主席高级课程,旨在提升各国代表对《贸易便利化协定》的理解,并增强其与利益相关者互动的能力。WCO分享了其在利益相关者咨询和资源调动方面的经验,并介绍了相关工具和标准,助力各国建立和完善国家贸易便利化委员会,共同构建更加开放、高效的全球贸易体系。
世界海关组织与世界贸易组织合作举办国家贸易便利化委员会主席高级课程,旨在提升各国代表对《贸易便利化协定》的理解,并增强其与利益相关者互动的能力。WCO分享了其在利益相关者咨询和资源调动方面的经验,并介绍了相关工具和标准,助力各国建立和完善国家贸易便利化委员会,共同构建更加开放、高效的全球贸易体系。
全球贸易便利化项目(GTFP)为玻利维亚海关人员提供了压力管理和韧性提升培训,通过线上线下结合的方式,帮助海关人员识别压力来源,掌握压力管理工具,提升情绪智力,并最终实现工作生活平衡。项目旨在提高海关人员的个人幸福感和工作满意度,并提升海关组织的整体效能和服务质量。
世界海关组织在SECO-WCO框架下对玻利维亚AEO计划进行后续评估,旨在优化计划效能与可持续性。通过修订AEO计划、沟通战略及能力建设培训,玻利维亚AEO企业数量翻番,计划得到加强。未来建议加强政府与私营部门合作,持续能力建设,定期评估成效,以提升贸易安全与便利化。
马里海关在世界海关组织支持下,致力于GRH现代化改革,通过诊断现有体系、构建基于胜任力的GRH体系,包括岗位说明书、胜任力模型和岗位描述的制定,并进行能力建设。尽管面临挑战,马里海关仍积极推进改革,以提升整体效能,服务于国家经济发展。
本文分析了马拉维税务局通过WCO人才发展诊断,识别海关现代化转型中的核心能力缺口。通过建立岗位画像、绩效管理与数字化学习平台,MRA成功将人力资源管理从行政职能提升为战略驱动力,为实现贸易便利化与组织效能优化奠定了坚实基础。
菲律宾海关与世界海关组织及世界银行合作,启动了以ICT架构升级、胜任力人力资源管理及海关学院建设为核心的现代化转型。该改革通过严谨的国际诊断工具,旨在通过数字化与人才战略的深度融合,实现2018-2022战略转型目标,提升海关治理效能。
本文阐述了世界海关组织提出的“单一窗口”概念,指出其通过“一次提交、多方共享”的模式,有效简化跨境贸易流程。文章强调单一窗口的核心价值在于降低行政成本与提升通关效率,并指出通过标准化数据与协同查验,企业可实现贸易效能的最大化,是现代跨境物流的必经之路。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
本研讨会旨在通过系统化培训提升海关组织韧性与员工福祉。课程涵盖福祉计划设计、压力管理、心理健康及职业安全等核心模块,通过5天沉浸式学习与长达2年的后续追踪评估,赋能海关管理层,帮助其识别压力源、改善工作环境,从而在保障员工身心健康的同时,实现海关行政效能的显著提升。
世界海关组织与世界贸易组织合作,在日内瓦为法语国家国家贸易便利化委员会主席举办高级培训课程,旨在提升其对《贸易便利化协定》的理解,并提高与利益相关方沟通合作的能力。课程内容基于世界海关组织的能力建设材料,并介绍了“墨卡托计划”等重要工具。双方还将继续合作,为西班牙语国家举办同类课程。