Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
告别人肉搬运DHL联手机器人物流提速战力升级
DHL扩大与Locus Robotics的合作，在俄亥俄州两大仓库部署自主移动机器人，旨在降低运营成本、提升生产能力，并为零售客户Carhartt提速发货。机器人自动化已成物流趋势，助力企业应对劳动力短缺、提高效率，但应用中仍需关注安全和就业等问题。
堵住成本黑洞精准劳动力预测释放企业利润空间
本文揭示了劳动力预测不准确造成的成本黑洞，强调了精准预测的重要性。通过数据驱动、流程优化和技术赋能，企业可以有效降低加班费、提升生产效率、控制“隐形”工时，并实现运营、财务和人力资源部门的协同作战，最终释放企业利润空间。立即行动，掌控全局，释放企业的无限潜力！
SEO 2026避坑指南这几种优化方式已被判死刑
本文揭示了2026年已被搜索引擎“判死刑”的SEO行为，重点强调了以“关键词覆盖率”为核心的内容生产模式已被淘汰。文章指出，未来SEO的关键在于提供高质量、有价值的内容，解决用户实际需求，而非单纯追求关键词堆砌。避免无效优化，聚焦用户价值，是2026年SEO的生存之道。
UPS重磅回归次日达早间服务重塑物流时效格局
UPS重新推出次日达早间服务，承诺上午10:30前送达，旨在提升企业运营效率和竞争优势。该服务对生产型企业和医疗机构尤为重要，能优化供应链、提升客户满意度。同时，企业需评估成本效益，优化供应链，并与UPS紧密合作，以充分利用此服务带来的机遇。
洛杉矶港口不眠夜247 全天候运营能否缓解供应链危机
洛杉矶和长滩港正尝试 24/7 全天候运营以缓解货物拥堵，但面临劳动力短缺、基础设施限制和协调问题等多重挑战。文章深入探讨了港口拥堵的根源、对经济的影响，并提出了提高供应链韧性的建议，强调多元化采购、本地化生产和数字化转型的重要性。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
美国会审视亚马逊仓库工人保护法案能否终结血汗工厂
美国民主党参议员提出《仓库工人保护法案》，旨在规范仓库生产配额，保护工人权益。该法案借鉴多州经验，强调配额透明化、变更预告期、合理休息权及禁止不合理惩罚。法案实施将影响电商企业运营模式，挑战与机遇并存，需多方努力推动完善和落实，平衡企业效率与工人权益。
顺丰全渠道物流创新：打破传统思维，迎接新时代挑战
顺丰物流在全渠道时代呼吁物流企业进行创新，以满足日益复杂的消费者需求。强调灵活生产和逆向物流的重要性，顺丰的云仓系统提升了库存管理效率，同时致力于增强产品生命周期管理，帮助商家更好地留住消费者。顺丰的仓储网络覆盖广泛，为未来物流创新提供了良好基础。
拉丁美洲各国海运提单的严格要求与规范
在拉丁美洲，海运提单（BL）有着一系列严格要求，包括明确托运人、收货人及通知方的详细信息，且需显示有效的税务识别号与运费。此外，特殊货物如轮胎需附加底盘号及生产日期。提单必须包含四位数HS编码，以便顺利通关。遵循这些规定对于运输顺利完成至关重要。