安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
建筑业凛冬供应链危机下的成本飙升与应对策略
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨，影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对，并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术，以应对“成本寒冬”。
亚马逊广告品牌指标驱动增长的精细化运营指南
亚马逊广告品牌指标是卖家精细化运营的利器，通过量化消费者购物旅程中的认知、购买意向和已购买三个阶段的关键指标，帮助卖家了解品牌与顾客的互动情况，评估广告投放效果，并精准把握品牌价值的提升空间。结合案例分析，展示了如何利用指标驱动优化策略，实现精益增长。
电商履约升级如何应对客户驱动的复杂性挑战
电商时代，客户需求日益复杂，企业面临订单碎片化、个性化需求、快速交付和免费配送等多重挑战。本研究报告汇集企业高管的洞见，探讨如何通过优化库存管理、应用自动化技术、精益化流程改造和提升客户服务水平等策略，有效应对客户驱动的复杂性，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
货运寒冬何时破冰彭博分析师深度解读经济衰退下的物流突围之道
彭博分析师克拉斯科与塔克环球总裁塔克深入探讨美国经济衰退背景下的货运市场。克拉斯科预测美国经济衰退概率为65%，并指出货运市场已面临运量下滑、库存高企等挑战。他认为运力出清将有助于市场复苏，下半年市场环境有望改善。企业应精益运营、多元发展，方能在挑战中抓住机遇。
开启跨境物流新纪元专线物流的高效之道
跨境专线物流通过专业服务与固定路线，为国际物流提供高效解决方案。本文深入解析其运营模式、市场需求、关键环节和未来趋势，揭示其在电商和全球贸易中的重要地位。
打破物流瓶颈：实现真正的综合物流新模式
本文探讨了综合物流如何打破传统物流模式的壁垒，通过整合供应链各环节和应用先进技术，提高物流效率和客户体验，并对实现综合物流提出了建议与展望。
高收费阻碍物流发展亟需降低社会物流成本
中国社会物流成本持续高企，企业负担沉重，影响经济转型。各类收费仍然普遍，尤其在高速公路和进出口环节，费用高、标准不统一，加剧了企业压力。强化政策落实、规范收费机制、推动减少成本至关重要，以提高企业竞争力，实现经济的可持续发展。
推动交通物流融合发展降低中国物流成本
中国物流成本占GDP比重达16.6%，高于全球平均5个百分点。物流效率和效益低致成本上升，需从四方面推动交通物流融合发展，降低物流成本，重在体系搭建、资源共享、物流模式创新和市场环境优化，以提升整体物流服务效率，促进供给侧改革。
货代实务精解提单理货及常见术语全解析
本文深入解析货代实务中的关键环节，包括提单货值栏的意义、货损索赔依据、非集装箱装运的定义、海关放行流程、“一放二放”辨析、集运拼箱与合作装箱的概念，以及DDU条款下买卖双方的责任划分，旨在为外贸从业者提供实用指南。