告别高成本低效率边缘物流赋能企业可持续增长
本文探讨了传统物流模式的困境，并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案，如何通过数字化赋能，实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
物流变局FedEx调整策略2025供应链挑战加剧
FedEx调整策略，暂停部分地区周日配送，反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理，提升灵活性和可持续性，方能在变局中取胜。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文基于《物流管理》播客访谈，从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里，强调了技术与人力的平衡，为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
破局物流困境数据AI与自动化赋能货运管理升级
本文探讨了数据、人工智能和自动化技术如何重塑货运管理，帮助企业降低成本、提高可见性和管理风险。强调了人员、流程和技术整合的重要性，并分析了仓库管理面临的挑战与应对策略。数字化转型是物流企业赢得未来的关键。
货运追踪再升级DAT联手FourKites打造透明物流新体验
DAT与FourKites达成战略合作，旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络，提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息，提高承运人运营效率，并推动货运行业向数字化、智能化转型，最终提升客户满意度。
Weber 烧烤的痛点海运费飙升四倍涨价潮能否缓解成本压力
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境，被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望，为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
沃尔玛准时达新规供应链优化背后的挑战与机遇
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求，缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战，供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD，化压力为动力，提升运营效率和竞争力。
邓白氏洞察全球经济逆风下的物流供应链韧性挑战与应对
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下，企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同，以构建更具韧性的供应链，应对不确定性，把握未来机遇。
未来已来物流企业如何驾驭AI驱动的个性化浪潮
SMC3大会上，Tomorrow CEO Mike Walsh指出，物流企业需关注AI驱动的个性化浪潮，理解消费者行为变化，利用AI优化决策，借鉴亚马逊经验，拥抱数字化转型，加强数据分析能力，培养创新文化，方能在未来竞争中立于不败之地。
掘金全球2026物流业出海投资策略深度解析
本文深度解析2026年物流行业出海投资策略，聚焦电商快递与大宗物流两大领域。中资电商扩张驱动本土物流崛起，非洲“矿产换基建”模式带来新机遇。投资者应关注本土化、数字化、政策变化，把握行业变革中的投资机会。