零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革,全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性,多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级,实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
疫情加速零售供应链变革,全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性,多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级,实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
电商蓬勃发展推动加州仓库建设热潮,但同时也引发了社区对交通、噪音和环境污染的担忧。开发商需积极与社区沟通,平衡经济发展与居民诉求。政府应制定合理规划,实现物流业可持续发展,构建社区、环境与经济共赢的局面。
电商蓬勃发展,美国仓库告急!CBRE报告显示,到2025年美国需新增3.3亿平方英尺仓库空间以满足电商需求。空置率低、成本高成挑战,电商仓库需更高自动化、更多停车位等。智慧物流是降本增效关键,将助力电商持续发展。
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
本文深入分析了机器人叉车在仓储物流领域的七大最佳应用场景,包括水平运输、高位货架存取、码垛拆垛、物料搬运、订单拣选、装卸货以及循环库存盘点。通过精准部署,企业可充分发挥机器人叉车的潜力,实现仓储自动化升级,降本增效。
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新,旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术,打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链,应对物流成本上涨和市场不确定性,目标是实现可持续增长,重塑零售竞争力。
Peloton因供应链问题面临交货延迟和成本飙升的困境。通过数据分析,该公司可以优化需求预测、供应商关系、物流和生产流程,从而提高供应链效率和韧性,重塑市场领导地位。数据驱动的供应链转型是Peloton摆脱困境的关键。
亚马逊计划裁员约1万人,系公司史上最大规模裁员,涉及智能设备、零售、人力资源等部门。此举旨在应对增长放缓和经济衰退压力。除裁员外,亚马逊还冻结招聘、停止扩建、取消部分项目。科技行业整体面临增长放缓、成本上升等挑战,多家公司已宣布裁员。
世界海关组织报告揭示全球废物贸易严峻形势,强调海关在废物边境管控中的关键作用。报告分析了废物贸易的区域性特征、主要非法贸易对象,并提出加强风险管理、增加资源投入、加强国际合作和科技应用等应对建议,旨在构建全球废物治理新格局。
面对业绩压力,亚马逊战略调整,收缩配送业务的同时,加码智能家居领域。不仅与深圳酷宅科技深化合作,加速Matter标准落地,更斥资17亿美元收购扫地机器人巨头iRobot,构建智能家居帝国。然而,巨额收购案也引来了监管机构的关注,或将面临反垄断审查。