全球贸易新常态第15届PICARD会议聚焦疫情下的海关转型与可持续发展
第15届PICARD年会聚焦疫情下的海关转型与可持续发展，探讨疫情对海关角色的重塑、可持续发展中海关的责任、绩效评估体系的构建以及数据驱动的海关管理模式。会议旨在为全球海关的现代化转型提供智力支持和实践指导，所有参会者均可免费注册参与。
疫情下的供应链可持续性MIT报告揭示企业转型新动向KPMG洞察加持
MIT发布的供应链可持续性报告显示，疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示，其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性，并结合KPMG的行业洞察，为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
后疫情时代供应链人才困局科锐国际调研揭示敏捷韧性与协作能力需求激增
科锐国际调研报告揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺，内部培养面临挑战。需打破壁垒，构建企业级供应链文化，提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力，并重塑人才培养体系，打造面向未来的能力模型，最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
洛杉矶港和长滩港3月吞吐量双双下滑疫情与贸易战的双重冲击
洛杉矶港和长滩港3月吞吐量因疫情持续下滑，凸显供应链脆弱性。洛杉矶港跌幅显著，长滩港虽有下降但韧性尚存。零售需求疲软加剧港口压力。专家预测消费结构转变，未来挑战与机遇并存。港口积极应对，保障安全与业务连续性。
决胜2025电商巅峰物流订阅与多承运商策略制胜之道
DHL报告称，物流订阅和多承运商策略是2025电商旺季关键。免费配送、AI个性化、OOH交付亦重要。
速度与成本的双刃剑亚马逊与美国邮局的物流博弈
亚马逊与USPS合作实现快速配送，但给USPS带来运营压力和竞争问题。未来物流需技术驱动，兼顾环保与公平。
亚马逊最后一公里战略40亿美元豪赌重塑美国乡村电商格局
亚马逊投资40亿美元扩张乡村配送网络，目标2026年扩大三倍，挑战沃尔玛，提升乡村电商体验，竞争加剧。
精益供应链畅饮无忧Averitt助力啤酒饮料巨头降本增效案例
Averitt为一家德克萨斯州领先的啤酒饮料分销商提供定制化供应链解决方案，通过优化运输网络、引入先进仓储管理系统、应用需求预测模型和提供定制化配送服务，帮助客户降低物流成本15%，提高库存周转率20%，配送时效性提高30%，显著增强了市场竞争力。
USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑零售物流格局
美国邮政署（USPS）宣布开放其“最后一公里”配送网络，允许各类规模的托运人竞标使用超过18,000个配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加USPS收入，提高财务可持续性，并帮助零售商实现更快速的交付。业内专家认为，此举既有机遇，也面临挑战，最终成效取决于执行情况。