采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
亚太地区共商跨境电商新规WCO框架落地加速应对疫情挑战
世界海关组织（WCO）面向亚太地区成员举办线上研讨会，聚焦跨境电商标准框架（E-Commerce FoS）的有效实施，应对疫情加速电商发展带来的挑战。会议涵盖电子预报数据、数据交换、税收征管、合作协调及技术应用等议题，旨在促进贸易便利化，确保海关有效监管和税收征管，推动跨境电商健康发展。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。
告别OTIF罚款后疫情时代供应链信任重塑与风险管控秘籍
后疫情时代，企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南，通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯，帮助企业降低罚款影响，优化供应链管理，建立信任，实现降本增效，与合作伙伴共赢。
后疫情时代TIA总裁Reinke解读美国货运经济与经纪市场新格局
本文深入解读了美国运输中间商协会（TIA）总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题，并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望，为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
西非海关能力建设疫情下的风险管理与情报分析升级之路
在WCO/JICA联合项目的支持下，西非海关在疫情期间通过线上培训，持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目，旨在培养一批精通相关技能的专家队伍，并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式，克服疫情挑战，为西非海关能力建设注入新动力。
智能港口：未来物流的转型之路
智能港口运用人工智能、物联网等技术提升物流效率、安全与可持续性。预计未来五年，超过半数新港口项目将实现自动化，操作成本将减少25%-55%。尽管面临高成本和极端天气的挑战，智能港口的发展前景依然广阔。战略投资有望增强基础设施与运力，推动行业持续进步。
深化合作共创物流新价值
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作，建立真正的战略伙伴关系，围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开，提高客户体验，推动互利共赢。
中国空运物流挑战与突围之路
中国空运物流虽快速发展，但经营模式单一、服务功能不完善、企业经营分散、信息化程度低等问题制约其发展。需通过模式创新、资源整合、技术赋能、人才培养等方式转型升级，以应对挑战，把握市场机遇，在全球航空货运市场中占据一席之地。