国际空运 vs 国际快递选对物流省钱提效的通关秘籍
本文深入对比国际空运与国际快递,从服务链条、时效、成本、货物限制、清关、附加服务六大维度剖析差异,提供五步选择法和实战案例,助您根据货物属性、时效需求、清关能力和预算,精准选择最合适的物流方式,避免常见误区,降低成本,提升效率。
本文深入对比国际空运与国际快递,从服务链条、时效、成本、货物限制、清关、附加服务六大维度剖析差异,提供五步选择法和实战案例,助您根据货物属性、时效需求、清关能力和预算,精准选择最合适的物流方式,避免常见误区,降低成本,提升效率。
达飞轮船整合Containerships和MacAndrews,标志着又一老牌航运公司成为历史。此次整合旨在打造欧洲内部领先品牌,提升运营效率,并加强区域覆盖。LNG动力船的投入使用,也体现了达飞轮船对绿色航运的承诺。航运业洗牌加速,未来发展充满变数。
面对“交付经济”的挑战,企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率,数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才,打造面向未来的供应链,赢得市场竞争。
Navis调查显示,全球供应链管理者对港口SaaS解决方案的兴趣激增,云端解决方案正成为港口运营的未来。Navis N4 SaaS解决方案通过降低成本、提高效率和增强可靠性等优势,助力港口拥抱云端,引领行业变革。
加州港口在集装箱吞吐量激增的同时面临拥堵挑战。文章分析了吞吐量激增的原因,以及集装箱滞留时间上升带来的问题,并探讨了加州港口为提升效率、优化流程所采取的应对策略,强调了可持续发展的重要性。
联合太平洋和诺福克南方铁路公司计划合并,但面临工会强烈反对,主要原因是担心裁员、薪资福利受损及行业垄断。合并可能提高效率,但也可能增加物流成本,影响消费者利益。美国地面运输委员会的审批结果至关重要。
联合太平洋与诺福克南方拟议的850亿美元合并案面临工会阻力。代表多数工会员工的BLET和BMWED表示反对,担心裁员和工会谈判力减弱。Teamsters铁路会议则支持合并,认为可提升效率和机会。STB正在审查,最终决定将影响美国铁路行业未来。
DHL供应链推出ReTurn Network,通过多客户共享模式应对逆向物流挑战,平滑需求波动、优化资源利用并降低成本。战略收购与ReSKU软件的应用进一步提升效率与标准化。该创新模式不仅提升客户忠诚度,也为行业发展提供借鉴。
沃尔玛计划重启“员工送货”模式,旨在降低成本、提升效率、优化用户体验,并构建更强大的最后一公里网络。尽管面临激励、安全和管理等挑战,但若能成功实施,将显著提升沃尔玛的配送能力和市场竞争力,为零售行业带来新的思考。
面对 USPS 放弃假日附加费的价格战,FedEx 采取稳健策略,强调差异化收费、卓越服务和独立性优势。通过精准定位客户、提升运营效率和长期战略布局,FedEx 有信心在激烈的市场竞争中保持领先地位,并持续重塑全球供应链。