物流成本高企仓储告急LMI报告揭示供应链新挑战
最新的物流经理人指数(LMI)报告显示,物流业虽连续扩张,但受成本上升和仓储紧张影响,潜在风险不容忽视。报告揭示了库存积压、运输利用率下降以及贸易政策不确定性等问题,为行业利益相关者提供了重要的市场洞察。
最新的物流经理人指数(LMI)报告显示,物流业虽连续扩张,但受成本上升和仓储紧张影响,潜在风险不容忽视。报告揭示了库存积压、运输利用率下降以及贸易政策不确定性等问题,为行业利益相关者提供了重要的市场洞察。
沃尔玛通过供应链自动化改造,显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店,电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用,以及门店履单模式,共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势,企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出,企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度,并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性,企业需加强风险管理,关注政策动向,灵活应变,方能抓住发展机遇。
面对经济波动和政策调整,物流行业正经历前所未有的挑战。本文分析了美联储利率调整、贸易摩擦和需求波动对物流的影响,并提出了数字化转型、多元化采购、灵活运输、风险管理和战略合作等应对策略,旨在帮助物流企业重塑供应链韧性,在不确定性中寻找确定性,实现可持续发展。
本文分析了中国卖家在亚马逊平台上的崛起,指出其市场份额已恢复至历史高位。文章强调,强大的中国供应链和产业带是其制胜关键,并探讨了消费倒挂、B2C崛起以及工厂转型等趋势,预示着中国卖家在全球电商市场中的重要地位。
10月北美8级卡车订单量虽较9月历史高位回落,但同比仍强劲,反映积压需求和车队更新意愿。供应链挑战犹存,限制产能。展望未来,虽有经济衰退风险,但市场前景谨慎乐观。
零售CEO调查显示,现有供应链难应对全渠道挑战。优化供应链可降成本、提效率、增客户满意度,助力企业增长竞争优势。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,是过去十年投资额的两倍,旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平,应对未来全球供应链竞争,并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
凯尔尼报告:企业回流意愿增强,供应链多元化。地缘政治、疫情、成本和技术驱动。供应链趋向区域化、数字化和韧性。
本文深入剖析了仓库与仓储的核心区别,阐述了仓库作为物理空间载体的基础存储功能,以及仓储作为动态管理过程在库存控制、流程衔接、增值服务和成本控制方面的关键作用。强调了仓储在现代物流中的价值跃迁,即从简单的“容器”转变为供应链效率提升的“引擎”,并展望了仓储智能化与数字化转型的未来趋势。