菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案,通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力,赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作,部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统,有效解决了库存短缺问题,释放了宝贵的厂房空间,并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
Maersk LLP 作为您供应链的“最强大脑”,提供一站式服务、数据驱动决策、灵活应变能力和技术赋能,助您化繁为简,掌控全局。通过优化运输、库存和信息流程,Maersk LLP 助力企业降低成本、提高效率,并建立更具韧性的供应链,最终实现业务增长。
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
多用途船运输行业在关税不确定性影响下,采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时,谨慎地推迟决策,以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略,供应商合作、标准化和透明化至关重要。
在快速消费品领域,实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率,以及灵活应对市场变化,才能保持供应链的强韧性,为消费者提供优质购物体验,从而推动品牌成功。
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响,并提供了一系列应对策略,以提高供应链的韧性和可靠性。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。