Staples Canada重塑物流模式加速电商履约效率
Staples Canada 通过引入自主移动机器人 (AMR) 技术和优化数据驱动的运营决策，成功实现了物流履约的现代化转型。公司在提高拣选效率、降低错误率、改善员工体验和提高订单处理能力方面取得了显著进展，为其他企业提供了宝贵的经验。
落地配模式的复兴：新兴物流服务的新契机
本文探讨了“落地配”模式的历史演变、衰落原因以及其在新兴生鲜和冷链物流领域的复兴潜力，强调这一模式在传统电商外的新机遇及创新路径。
告别成本至上物流运输的共赢新模式
传统物流运输模式已难以为继，一味追求成本降低适得其反。报告指出，应建立基于互信的战略合作伙伴关系，共享信息、共同规划，以开放透明的方式解决问题，实现整体效益最大化。告别“成本至上”，拥抱“价值共创”。
破解仓储困局联盟模式赋能物流降本增效
仓储联盟通过整合分散的仓储资源，实现资源优化配置和高效利用，降低成本、提高效率并增强抗风险能力。京东、普洛斯等企业已积极探索该模式，未来仓储联盟将更加智能化、协同化和生态化，为物流行业带来新的发展机遇。
铜梁县大件物流告别慢贵难速取物流开启高效平价新模式
速取大件物流以“又快又便宜”的上门取件服务，改变铜梁县大件物流“慢贵难”的局面。极速响应、价格透明、专业包装，操作简便，为当地居民带来便捷高效的物流体验，成为铜梁县物流服务升级的缩影。
告别物流困境乳品企业如何选择最优供应链模式
面对复杂的供应链挑战，乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例，对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣，强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案，以优化供应链、降低成本、提升效率，实现业务增长。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
优化对俄物流哈尔滨集结出发的新跨境模式
温州一家五金企业通过俄运通平台成功将对俄货物运送至莫斯科，提升了物流效率与体验。该平台实现了一站式服务，显著降低了成本。同时，哈尔滨龙运国际陆港的启用标志着哈俄公路大通道的开通，吸引众多企业参与，推动了外贸服务业的发展。相关统计显示，该中心自启用以来货物发送量显著增长，展示出区域物流优势的潜力。
eBay卖家必看跨境物流合作模式全解析告别发货难题
本文深入解析eBay跨境电商的两种主流物流模式：海外仓和自发货，详细对比其优劣势及适用场景。同时，针对自发货模式，介绍了四大物流渠道的特点。最后，总结了与物流公司合作的谈判技巧与注意事项，助力eBay卖家选择合适的物流方案，提升竞争力。
USPS最后一公里战略竞标模式能否重塑物流格局
美国邮政署（USPS）计划开放其最后一公里配送网络，通过竞标模式向各类规模的托运人提供超过18,000个配送目的地单元（DDU）。此举旨在提升USPS收入，帮助零售商实现更快速的交付。专家认为此举机遇与挑战并存，执行情况、定价策略以及竞争对手的反应将决定其成败，并可能重塑美国物流格局。