DHL供应链北美区迎来新掌门凯勒赫领航加速数字化转型
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO,接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型,提升运营效率,拓展新兴市场,并加强人才培养,构建更智能的供应链生态系统,为客户提供更优质的物流服务。
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO,接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型,提升运营效率,拓展新兴市场,并加强人才培养,构建更智能的供应链生态系统,为客户提供更优质的物流服务。
UPS 扩展其国际特种商品 (ISC) 计划,新增 50 多个国际目的地,以满足生物医药行业对冷链物流日益增长的需求。该计划支持生物制剂、危险品和需干冰冷藏商品的运输,严格遵守国际法规,并提供应急预案,确保安全、高效的全球运输。
在货运市场需求疲软的背景下,专用车队逆势扩张。它通过为特定托运人提供稳定运力,帮助托运人控制成本,同时为承运人规避市场风险。尽管面临高投入和利用率风险,专用车队模式因其双赢特性,在电商、冷链物流等领域仍有巨大增长潜力。
大型供应链对高级数据分析的需求日益增长,它能带来精准预测、高效物流和智能库存管理等优势。但企业需谨慎评估自身是否具备数据、人才和明确目标,避免盲目投入“大数据陷阱”。中小企业应从小处着手,逐步推进,持续改进数据质量,培养数据分析人才,方能真正受益。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口潜在的罢工威胁日益临近,达信警告称,罢工可能对全球经济造成毁灭性打击。企业应积极采取风险管理措施,包括多元化采购、优化库存管理、加强物流合作以及购买相关保险产品,以应对可能发生的港口停摆事件,并密切关注劳资谈判进展。
美国国防后勤局(DLA)与联邦紧急事务管理局(FEMA)紧密合作,构建高效灾难救援供应链,通过精准预测、强大供应链、高效仓储和灵活运输,快速将救援物资送达灾区。DLA的经验体现了以人为本、预防为主、协同合作和技术驱动的现代物流典范,为灾难救援提供了宝贵经验。
肯科发布的供应链创新蓝图强调,企业应跳出技术迷思,打破组织壁垒,勇于承担风险,并制定个性化的创新战略。同时,第三方物流供应商的角色也在发生转变,需要与企业建立更紧密的合作关系,共同推动供应链的创新发展。
本文详细介绍了美国海外仓一件代发的定义、流程及优势,并对USPS末端派送账号进行了深入解读。通过选择合适的海外仓,电商卖家可以有效提升物流时效、降低成本,从而提高订单转化率和客户满意度。洛杉矶海外仓持有正规账号,可为卖家提供可靠服务。
本文深入探讨了美国海运进口清关的时效问题,详细介绍了能够提升清关效率的实用软件,并提供了清关时间参考。文章还强调了清关过程中的注意事项,以及应对策略,旨在帮助企业和个人更好地掌控物流环节,降低成本,提高效率。
本文详细解读了新加坡海运到上海所需时间,涵盖整箱、拼箱、滚装船三种主要运输方式,并深入分析了影响时效的船公司选择、航线规划、货物类型、天气因素、港口拥堵及清关效率等关键因素。同时,提供了缩短海运时间的实用建议,助力读者优化国际物流运输。