Kenco战略收购Drexel I北美物流版图强势扩张服务能力全面升级
Kenco收购Drexel,扩大了在加拿大的物流业务,增加了仓储面积和服务范围,提升了整体物流能力。
Kenco收购Drexel,扩大了在加拿大的物流业务,增加了仓储面积和服务范围,提升了整体物流能力。
All South Flooring通过与Averitt合作,优化物流,解决了交付、运力、效率和异形货物运输难题,提升了客户满意度和业务增长。
Outpost与GreenPoint合作,获得10亿美元投资,用于扩张卡车终端网络。此举旨在优化物流线路,降低运输成本,并推动卡车运输的智能化和现代化,预示着物流基础设施升级的巨大潜力。
现代堆场管理系统(YMS)正在通过优化车辆流动、提升实时可见性和提高码头调度效率,改变供应链运营。面对贸易政策变化和市场不确定性,企业需要拥抱数字化、加强合作和风险管理,以应对挑战,保持竞争力。AI在货运账单支付和运输管理系统(TMS)中的应用,进一步提升了供应链的透明度和控制力。
沃尔玛探索无人机配送新模式,结合区块链技术实现包裹追踪与安全验证,旨在构建更高效、透明的物流体系。区块链技术在零售业物流领域的应用日益广泛,沃尔玛已率先尝试食品溯源。尽管无人机配送面临挑战,但其潜力巨大,行业巨头正积极争夺区块链标准制定权。沃尔玛拥抱创新,引领零售业变革。
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制,拥抱跨界人才,拓宽招聘渠道,重视女性力量,通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系,营造积极企业文化,提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,方能有效应对人才挑战,迎接智能化、数字化时代。
德国邮政敦豪集团与华为技术有限公司携手合作,启动大规模物联网项目,旨在通过物联网技术提升全球供应链的安全性与效率。该项目将利用华为的物联网设备、连接技术及网络基础设施,优化货运、仓储及最后一公里配送服务,实现实时追踪、精细化管理与智能优化,从而降低成本、提高效率,并为客户提供更优质的服务。
最新LMI数据显示,物流网络面临仓储运输能力瓶颈,导致价格飙升。报告预测未来一年物流行业增长受限,成本高企。企业应优化库存管理、提升供应链效率、拓展仓储资源、多元化运输渠道、拥抱数字化技术等策略应对挑战。
亚马逊Prime Day不仅是购物狂欢,更是电商物流体系的压力测试。它暴露了LTL延误、运力紧张等问题,为年末旺季敲响警钟。电商企业需吸取教训,提前规划,多元化物流渠道,技术赋能,精细化运营,以客户体验为中心,方能在竞争中脱颖而出。
高科技物流供应链存在强迫劳动风险。企业需健全供应链管理,加强沟通,道德招聘。多方参与监管,实现可持续供应链。