3PL价值重塑技术风险转移电商驱动增长与一体化解决方案崛起
第三方物流(3PL)行业正经历深刻变革。技术风险从托运人向3PL转移,国际贸易复杂性增加,一体化解决方案日益重要,电商驱动增长,全渠道履行策略流行。3PL供应商需适应变化、拥抱创新,提供卓越服务,方能在竞争中脱颖而出。
第三方物流(3PL)行业正经历深刻变革。技术风险从托运人向3PL转移,国际贸易复杂性增加,一体化解决方案日益重要,电商驱动增长,全渠道履行策略流行。3PL供应商需适应变化、拥抱创新,提供卓越服务,方能在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨航空货运销售与大客户管理的关键策略,涵盖市场洞察、客户关系、产品知识、销售技巧及合规意识。重点阐述大客户识别、需求分析、定制化方案、关系维护与绩效评估。同时,前瞻性地分析数字化转型、个性化服务、供应链协同及绿色环保等未来趋势,为从业者提供实战指导。
IATA呼吁革新航空基础设施,强调航空货运的重要性,并倡导灵活的Slot管理机制以适应疫情后快速变化的市场需求。理事长Willie Walsh指出僵化的Slot规则阻碍了航空公司复苏,损害了消费者和供应链利益,呼吁加强合作,优化资源配置,实现航空业可持续发展。
AHS Aviation Handling Services GmbH是一家总部位于德国的地勤服务供应商,专注于为航空公司提供全方位的地面服务,包括管理职能、旅客服务、载重平衡与航班运行以及停机坪服务。通过提供全面的服务和坚持标准化操作,为欧洲航空业的安全、高效运行做出了重要贡献。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。
“关税伤及民心”组织的数据揭示了美中贸易战对美国经济的负面影响,美国消费者和企业已额外支付380亿美元关税。关税导致商品价格上涨、企业利润下降,并扰乱了全球贸易格局。企业应多元化供应链、优化生产流程,政府应降低关税、提供补贴,共同应对挑战。
DAT报告显示,8月北美卡车货运现货市场活动连续下滑,主因平板车和干货车需求减弱,但冷藏车运输量逆势增长。运力紧张持续,市场面临宏观经济、政策及技术变革等多重不确定性。企业应拥抱技术、优化供应链、建立战略伙伴关系并投资人才,以应对市场挑战。
UPS与Teamsters的劳资谈判陷入僵局,罢工风险增加。UPS启动应急预案,应对可能发生的罢工。Teamsters要求提高工资、改善福利和工作条件。罢工可能导致供应链中断、运输成本上升和经济增长放缓。企业和消费者需采取替代方案和应对策略。双方需理性谈判,避免罢工,维护经济稳定。
联合太平洋与诺福克南方铁路公司计划合并,旨在打造美国首条横贯大陆铁路,连接东西海岸。然而,该合并案面临竞争对手的强烈反对和工会的担忧,STB将进行严格评估,以权衡合并可能带来的好处和潜在风险,最终裁决将对美国铁路行业和供应链产生深远影响。
AFS Logistics总裁Tom Nightingale在“物流管理播客”中,深入分析了后疫情时代货运市场的关键议题,包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应积极应对挑战,抓住机遇,通过数字化转型、可持续发展和人才培养,提升物流竞争力。