告别物流瓶颈美国货运新政如何助力企业决胜全球
参议员劳滕伯格提出的新法案旨在改善美国货运体系，通过战略规划和投资，提高运输效率、降低物流成本，提升美国在全球供应链中的竞争力。企业应积极参与政策制定和技术创新，抓住机遇，赢得市场先机。
双重夹击飓风季叠加疫情供应链如何化险为夷
Resilience360和Riskpulse联合报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。报告强调企业需进行风险评估、情景规划，构建可视化、多元化及弹性的供应链，并加强沟通协作与技术赋能，以应对双重压力，确保业务连续性。
供应链2030不确定性下的物流管理变革与应对
全球供应链正面临前所未有的不确定性。企业需建立更具韧性的供应链网络，利用数字化技术提高可视性和响应速度，加强与供应商的合作，并积极拥抱可持续发展理念，才能在未来的竞争中保持领先地位。
外包风险预警如何避免供应链断裂
外包虽助力企业发展，但也增加了供应链复杂性。企业需采用数据驱动方法，建立全面的数据收集体系，运用数据分析技术识别风险，构建可视化监控平台，并加强与供应商的协同，以应对供应链挑战，确保业务稳定发展。
消费火热货运却遇冷解析宏观经济与物流的脱钩现象
Armada公司的Prather在SMC3 J会议上指出，宏观经济向好与货运市场遇冷之间存在“脱钩”现象。原因在于消费结构变化、库存管理策略调整、供应链区域化以及技术进步等多种因素影响，不能简单用宏观经济指标预测货运市场。
危险品运输供应链压力下的合规盲点与优化策略
《全球危险品信心展望》调查揭示了供应链压力下危险品运输的合规盲点，包括高层认知不足、基础设施薄弱、培训滞后等问题。企业需加大投入，提升高层认知，优化培训体系，升级技术设施，以应对未来挑战，确保危险品运输安全合规。
仓库管理告急四大挑战下的突围之道
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战，仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作，并选择专业的 managed services 合作伙伴，是突围的关键。
沃纳 final mile 服务拓展至加拿大电商物流的新增长点
沃纳企业将其 Final Mile 服务拓展至加拿大，旨在为当地住宅和商业场所提供全国性配送服务，抓住跨境电商增长机遇。通过技术赋能和战略合作，沃纳有望提升客户体验，增强竞争优势，但也需应对文化差异、法规差异等挑战。
零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明，配送中心和DTC模式通常盈利能力最高，而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能，零售商可以找到最适合自身业务的履约模式，提升盈利能力。
Uber Freight欧洲托管运输业务强势增长掘金万亿欧元市场
Uber Freight欧洲托管运输业务增长迅猛，管理的货运量已超2亿欧元，目标2028年达20亿欧元。凭借技术创新、卓越客户服务和战略合作，Uber Freight致力于成为欧洲4PL领导者，助力企业应对全球化挑战，挖掘万亿欧元市场潜力。