西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关迈向现代化管理
西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关在人力资源和项目管理方面取得进展,通过开发职位目录、胜任力框架和职位描述,引入项目周期管理和基于结果的管理原则,为科特迪瓦海关的现代化转型奠定基础。双方将继续合作,完善相关工具和方法,并制定行动计划,以巩固已取得的成果。
西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关在人力资源和项目管理方面取得进展,通过开发职位目录、胜任力框架和职位描述,引入项目周期管理和基于结果的管理原则,为科特迪瓦海关的现代化转型奠定基础。双方将继续合作,完善相关工具和方法,并制定行动计划,以巩固已取得的成果。
世界海关组织在日本海关合作基金支持下,在布基纳法索举办研讨会,助力该国实施修订版《京都公约》与SAFE框架。研讨会聚焦AEO计划,为布基纳法索海关官员和私营部门代表提供了RKC和AEO计划的实践指导,并协助制定行动计划,以提升海关管理水平,促进国际贸易发展。
世界海关组织(WCO)启动亚太边境管理废物项目,旨在强化亚太地区海关对塑料废物的监管能力,打击非法贸易,并提高对《巴塞尔公约》修正案的认识。通过对印度尼西亚和菲律宾进行虚拟诊断任务,WCO将制定详细实施计划并举办区域研讨会,以促进区域合作,共同应对塑料废物管理挑战,构建绿色边境防线。
汉莎航空货运公司宣布与ITA航空公司合作,扩大全球货运网络。通过整合ITA航空的货运能力,汉莎空运将增加近20%的腹舱运力,并新增罗马作为第五大货运枢纽。此外,汉莎空运还不断开辟新航线、增加货运站点,致力于为客户提供更灵活、可靠的全球货运服务。
埃森哲《2021年技术展望》报告揭示疫情对供应链的冲击,强调数字化转型的重要性。报告指出,数字孪生、技术民主化和重塑合作伙伴关系是重塑供应链的关键趋势。云技术被视为数字化转型的基石,有助于提高供应链的韧性、效率和可持续性。
集装箱航运业在疫情期间展现出盈利能力,得益于航运公司在供给侧的精准把控。行业整合是提升行业供给“纪律”的关键因素。航运公司需加强风险管理、提升服务质量、拥抱创新、加强合作、关注人才培养,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
嘉吉公司推出“守护地球”计划,旨在实现可可豆100%溯源,承诺不再砍伐加纳和科特迪瓦森林。该计划覆盖多个可可产区,目标在2030年前消除供应链中的森林砍伐。通过数字化测绘、条形码追踪等技术,提高供应链透明度,并与小农户合作,推动可可产业的可持续发展。
《Logistics Management》杂志二月刊聚焦疫情下的全球物流新常态,分析了海运市场、全球贸易管理软件、托运人与第三方物流合作、供应链管理软件等关键领域的发展趋势,并提出了企业应对挑战的策略,强调了数字化转型、风险管理和人才培养的重要性。
深圳市智慧生活产业联合会与聪明鱼智能科技达成战略合作,共同推动智慧农业发展。聪明鱼通过“智能渔方”系统,整合农村资源,发展生态养殖,打造“科技+农业+消费”闭环,助力乡村振兴。其智能渔方租赁模式,实现企业、农户与消费者的三方共赢,并践行绿色发展理念,为中国智慧农业注入新动能。
世界海关组织(WCO)支持赞比亚税务局(ZRA)构建符合国际标准的“经认证的经营者”(AEO)体系,旨在提升赞比亚贸易便利化水平。通过现场指导、培训和差距分析,WCO助力ZRA完善AEO体系,并推动其与邻国建立互认协议,促进区域贸易一体化。未来,双方将继续合作,加速贸易便利化进程。