需求寒冬下的利润博弈FedEx动态定价能否突围
面对包裹量下滑，FedEx正通过动态定价和成本控制措施寻求利润增长。动态定价旨在提高高峰期收入，而Network 2.0计划则着眼于长期效率提升。然而，动态定价可能激怒客户，Network 2.0的整合也面临挑战。FedEx能否在短期收益与长期发展间取得平衡，将决定其能否成功突围。
弗吉尼亚港吞吐量下滑回归常态还是暗藏隐忧
弗吉尼亚港8月集装箱吞吐量同比下降16%，但与2019年相比仍增长12%。港口官方解释为回归疫情前常态，但也受到全球经济放缓、通胀及地缘政治风险等因素影响。未来，港口需加强基础设施建设、优化运营流程、拓展多元化业务以应对挑战，保持竞争力。
航空业零碳之路COP27后的挑战与机遇
COP27后，航空业面临着在经济复苏与环保转型间取得平衡的挑战。文章分析了行业现状、国际合作进展、企业减排行动，以及增长与减排的悖论。技术创新和资金投入是实现净零排放的关键，航空业需积极争取政府支持，共同应对气候变化。
解放双手效率倍增手持扫描技术助力仓库生产力提升20以上
在零售业增长与仓储压力并存的背景下，手持扫描技术通过解放双手、减少错误、提升安全性和优化管理，显著提升仓库生产力。该技术广泛应用于拣选、码垛、分拣等环节，并正朝着智能化、集成化、轻量化和增强现实方向发展，成为企业提升竞争力的关键。
全球航空公司盈利趋稳2026年净利润率预计达39
国际航空运输协会(IATA)预测，尽管面临供应链挑战，全球航空公司盈利能力趋于稳定，2026年净利润率预计达3.9%。报告强调客运量和货运量增长，但投资回报率仍低于资本成本。行业呼吁重新平衡价值链，减轻监管负担，提高效率。
马士基揭示美国有效关税现状企业如何应对国际贸易挑战
马士基近日披露，美国当前的有效关税平均为21%，显著低于4月份的54%。公司预计，未来数月的全球贸易及消费者信心将受到7月9日前可能达成的贸易协议的影响。各行业的客户正在逐步减少对中国的依赖，展现出企业适应国际贸易变化的灵活性。
FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
智链未来解构下一代物流配送中心重塑高效供应链
未来的物流配送中心将是高度自动化、数据驱动、多层级协同的智能网络。企业需拥抱新技术，优化供应链，以在竞争中保持领先，为消费者提供更快速、便捷的购物体验。关键在于自动化升级、构建多层级网络、数据驱动精益运营、迎接无人化趋势以及打造人机协作模式。
助力跨境电商：海运整柜进口物流成本大幅降低
南京开发区实现江苏省首次海运整柜进口操作，标志跨境电商发展新阶段。该模式通过整合外贸服务，全流程申报，成功降低物流成本约15%，单位重量物流成本降幅近90%。尽管海运时效稍慢，一般能在一周内送达，满足消费者需求。这一举措将推动跨境电商行业的效益提升与发展。