最后一公里提速USPS开放万余网点助力零售商降本增效
美国邮政（USPS）宣布开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在帮助各种规模的托运人缩短运输时间，降低“最后一公里”配送成本，提升整体物流效率和客户满意度。此举将为零售商和物流公司带来更灵活、更快速、更经济的配送选择。
USPS豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付，增加USPS收入，并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
沃尔玛星火司机平台最后一公里配送网络加速扩张剑指即时零售霸主地位
沃尔玛正通过“星火”司机平台加速扩张最后一公里配送网络，覆盖美国84%家庭。该平台不仅助力沃尔玛自身门店配送，还通过GoLocal服务赋能其他企业，抢占即时零售市场份额。面对亚马逊等竞争对手，沃尔玛凭借门店网络优势和技术创新，力图构建全渠道零售生态。
全球零售巨头竞逐数字化运营亚马逊沃尔玛领跑背后的跨境电商新基建
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统，通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析，助力卖家提升运营效率，适应数字化零售竞争。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
后疫情时代美国办公用品市场迎来返校季与混合办公双重驱动
美国办公用品市场在后疫情时代迎来返校季和混合办公的双重驱动。返校季是传统增长点，混合办公则带来新的需求，尤其是在技术层面。零售商通过创新策略和产品组合吸引消费者。虽然线下零售仍占主导，但长期来看，在线渠道将持续增长，零售商需积极布局线上业务。
选择最适合的物流运输方式：在多样选择中优化你的物流需求
本文总结了四种主要运输方式——海运、陆运、空运和铁路运输——各自的优势与缺点，帮助企业在不断变化的全球物流环境中做出最佳选择。通过对不同模式的灵活运用，企业不仅能优化成本和时效，还能提升运营效率和客户满意度。
台企威利国际深耕两岸物流专线助力穗台贸易畅通
威利国际实业有限公司深耕大陆与台湾物流专线多年，提供海运、空运等全方位服务，助力穗台贸易。该公司凭借专业的团队、丰富的经验和对两岸贸易规则的深刻理解，为客户提供高效、可靠的物流解决方案，促进两岸经贸往来。