债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来

债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来

美国债务上限协议达成,避免了潜在的经济危机,为供应链带来喘息之机。然而,通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展,提升供应链韧性与适应性,方能在未来竞争中立于不败之地。

2026年01月20日 物流行业洞察
阅读全文
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件

供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件

专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理,分析了苏伊士运河堵塞事件的教训,强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度,并投资于供应链技术,以提升供应链的韧性,应对全球经济的不确定性。

2026年01月29日 物流行业洞察
阅读全文
物流企业如何有效防范战略大客户流失

物流企业如何有效防范战略大客户流失

物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。

2025年07月23日 物流资讯
阅读全文
AI采购升级企业如何避坑赢得未来

AI采购升级企业如何避坑赢得未来

G2报告揭示AI正重塑企业采购,企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高,需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化,企业需持续改进优化,并加强风险管理。

2026年01月06日 物流行业洞察
阅读全文