马里海关人力资源管理战略升级世界海关组织助力打造高效团队
在世界海关组织的支持下,马里海关制定了2018-2021年人力资源管理战略,旨在通过胜任力模型等工具,提升员工能力,提高工作效率,增强组织凝聚力,最终实现海关的整体使命。马里海关的成功经验引起了财政部的高度关注,并有望推广到其他政府部门。
在世界海关组织的支持下,马里海关制定了2018-2021年人力资源管理战略,旨在通过胜任力模型等工具,提升员工能力,提高工作效率,增强组织凝聚力,最终实现海关的整体使命。马里海关的成功经验引起了财政部的高度关注,并有望推广到其他政府部门。
世界海关组织在塞尔维亚举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升塞尔维亚海关管理人员的领导能力和管理水平,以推动组织内部的改革和现代化进程。参会人员受益匪浅,表示将积极应用所学知识,弥合政策制定与执行之间的差距,为塞尔维亚海关的发展贡献力量。
世界海关组织(WCO)举办了海关工作组织论坛(CWOF)首次会议,旨在重塑海关工作新范式。会议汇集了全球专家,讨论了工作设置、场所设计和劳动力管理等关键领域,通过了论坛职权范围,并分享了调查结果。WCO计划继续举办会议、开展案例研究,并制定最佳实践指南,以支持海关机构应对“新常态”下的挑战。
世界海关组织(WCO)为塔吉克斯坦海关成功举办货物放行时间研究(TRS)研讨会,旨在帮助该国启动新一轮TRS周期,提升贸易便利化水平。研讨会回顾TRS方法论,讲解软件使用,并交流经验。TRS通过评估货物通关时间,助力海关优化流程、提高效率,促进全球贸易便利化和经济增长。
WCO在海地培训海关官员,提升估价能力,促进海地和多米尼加合作,维护税收安全,促进区域贸易。
阿尔及利亚海关专家赴荷兰考察海关实验室,学习其组织、技术和培训经验,助力阿尔及利亚新建实验室,提升海关执法能力。
2025年WCO政策委员会与私营部门咨询小组(PSCG)年度对话在布鲁塞尔举行。会议聚焦于公私合作的制度化升级,通过批准《道德与行为准则》、启动职权审查及强化区域联动,旨在构建以结果为导向的全球贸易治理新模式,以应对复杂的国际供应链挑战。
APEC海关程序小组委员会(SCCP)通过“绿色海关实践纲要”研究,确立了机构运营低碳化、私营部门协同创新及强化环境执法三大战略。此举旨在将海关职能从传统监管转型为守护区域生态安全、促进可持续贸易的绿色防线,并计划通过技术研讨会深化区域合作。
埃及海关管理局(ECA)在世界海关组织(WCO)的支持下,制定了全新的愿景、使命和战略规划。通过提升海关效率、加强风险管理、促进合规、提升透明度和加强国际合作,ECA旨在成为高效、透明、值得信赖的海关机构,为埃及的经济繁荣做出贡献。此次战略转型将提升埃及贸易竞争力,并为其他发展中国家提供借鉴。
在世界海关组织的支持下,哥伦比亚海关赴巴西考察,学习风险管理和税后稽查经验,以提升自身海关运作效率。考察期间,哥伦比亚海关深入了解巴西海关的情报收集、风险评估、稽查方法等,并建立了合作关系。未来,哥伦比亚海关将借鉴巴西经验,完善自身体系,促进国际贸易便利化。