马尔代夫海关高管精进领导力战略落地提速在即
马尔代夫海关总署通过世界海关组织量身定制的高管研修活动,聚焦组织发展、团队建设和个人领导力三大维度,全面提升领导效能,加速《Mercator实施计划》落地。署长带头,战略规划蓝图已绘就,未来可期。
马尔代夫海关总署通过世界海关组织量身定制的高管研修活动,聚焦组织发展、团队建设和个人领导力三大维度,全面提升领导效能,加速《Mercator实施计划》落地。署长带头,战略规划蓝图已绘就,未来可期。
埃及海关在世界海关组织的支持下,制定了新的愿景、使命和战略计划,旨在提升通关效率、优化风险管理、加强国际合作,并最终促进埃及的经济发展。该战略规划强调流程优化、技术升级、人员培训和国际合作,力求将埃及海关打造成为区域领先的高效、透明和安全的海关机构。
世界海关组织在中东及北非地区举办组织绩效评估研讨会,旨在提升区域海关效能。研讨会涵盖战略规划指标设计、工作领域计划制定等核心内容,并分享了卡塔尔海关的商业智能探索经验。本次活动基于WCO标准,助力MENA地区海关部门提升管理水平,促进区域贸易发展。
世界海关组织私营部门咨询组会议与政策委员会对话,聚焦业务恢复、数据战略和绿色海关等议题。双方强调贸易便利化措施应永久化,利用数据驱动战略规划,并推广绿色关务以构建可持续贸易生态,共同应对全球贸易挑战,构建更具韧性的供应链。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为加纳海关(GRA)提供战略规划支持,聚焦数据驱动的现代化转型。任务包括评估GRA战略计划的合规性,解决海关改革和现代化问题,并提升监控评估和项目管理能力。强调数据在海关现代化中的关键作用,建议建立数据仓库、开发数据分析工具,并制定数据驱动的绩效指标。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)远程协助哥伦比亚海关(DIAN)进行战略规划,优化关键绩效指标(KPIs)体系,提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系,助力DIAN机构转型和能力建设,为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础,并推动全球贸易便利化。
来自西非、中非及部分非洲国家的法语区海关学员访问WCO秘书处,通过专题讲座和参观交流,深入了解WCO运作机制、战略规划及能力建设项目。研习旨在提升发展中国家海关人员专业水平,促进国际海关合作,构建更安全高效的全球贸易体系。
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下,完成了战略规划框架草案的制定,旨在强化海关边境管理,实现海关运营现代化,并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节,并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性,为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
埃及海关管理局(ECA)在世界海关组织(WCO)的支持下,制定了全新的愿景、使命和战略规划。通过提升海关效率、加强风险管理、促进合规、提升透明度和加强国际合作,ECA旨在成为高效、透明、值得信赖的海关机构,为埃及的经济繁荣做出贡献。此次战略转型将提升埃及贸易竞争力,并为其他发展中国家提供借鉴。
世界海关组织应邀对约旦海关风险管理能力进行诊断评估,旨在支持约旦海关提升风险管理水平。评估涵盖风险管理政策、战略规划、情报和合规四个方面,并提出改进建议。WCO新型诊断工具在此次任务中首次试用,为其他海关机构的现代化建设提供借鉴。约旦海关将制定行动计划,WCO将持续提供支持。