透视 2022如何利用标杆分析提升您的配送中心效率
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性，并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时，文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2025全球建站平台选型指南低成本高转化AI赋能企业出海
本文深入分析了2025年企业选择全球建站SaaS平台时应关注的成本、交付与ROI三大维度，对比了不同建站方案的优劣势，并结合实际案例，为企业决策者提供了一份全面的选型指南。强调了AI赋能的重要性，并展望了未来发展趋势，旨在帮助企业降低获客成本，提高转化率，实现全球化增长。
Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓，Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络，重仓中国供应链。中国供应链的新质转型，即高质量与品牌化，为Temu提供了新的增长机遇，助力中国品牌走向世界，提升在全球价值链中的地位。
外贸物流突围中国邮政EMS官方渠道降本增效秘籍
本文揭示了外贸企业如何利用中国邮政邮局官网与EMS邮政官方网址，构建标准化物流体系，实现样品寄送成本降低18%，批量订单履约时效稳定性提升至92%。强调了官方渠道在价格透明、时效稳定、合规性保障方面的优势，以及其在售后风险控制和特殊品类通关中的重要作用，为外贸企业提供降本增效的物流解决方案。
智链全球万企帮助力电子信息产业供应链出海新格局
万企帮集团出席中国物流与采购联合会第三届电子信息产业供应链年会，深度参与行业讨论，并被增补为分会理事。未来，万企帮将依托自身出海咨询优势，结合分会平台，聚焦AI与出海热点，助力中国电子信息产业供应链企业在全球市场合规落地和持续运营，为产业生态全球化赋能。
百年奢侈品巨头陨落萨克斯环球集团深陷债务危机传统零售业敲响警钟
美国百年奢侈品零售巨头萨克斯环球集团因未能支付债券利息而面临破产危机，债务缠身、业绩下滑和高管离职使其雪上加霜。这不仅是公司自身的问题，也反映了传统百货行业面临电商冲击、通胀压力和消费习惯转变的普遍困境，数字化转型迫在眉睫。集团的未来走向充满不确定性，重组之路充满挑战。
后疫情时代智选移动终端赋能供应链数据新价值
本文探讨了后疫情时代供应链对移动PC的新需求，强调了移动终端在数据采集中的关键作用。文章分析了选择移动PC的关键因素，并阐述了区块链、AIDC和物联网等技术在提升供应链透明度和效率方面的应用。企业应积极拥抱新技术，选择合适的移动PC，构建智能化的供应链管理系统，以应对未来的挑战。
边缘安全智御威胁赋能敏捷业务
边缘计算的快速发展带来了新的安全挑战。本文深入剖析了边缘安全面临的风险，并提出了五大主动安全策略，包括零信任架构、纵深防御体系、威胁情报驱动的安全运营、自动化安全响应和持续安全评估与改进。同时强调了选择合适的数字化工具，将安全融入连接解决方案的重要性，呼吁企业打破安全惰性，立即行动。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
航线竞合解密航空业的联盟合作与开放天空策略
本文深入探讨了航空业的联盟、合作与开放天空策略，分析了监管自由化带来的机遇与挑战，阐述了战略合作、联盟、合资以及常旅客计划等关键策略。同时，强调了成本效益分析和战略合作实施的重要性，以及与竞争对手建立良好关系的必要性，旨在帮助航空公司在激烈的市场竞争中找到生存和发展之道。