BMC航运船期智查优化供应链的数智化指南
本文以数据分析师视角，深入剖析BMC航运船期查询的八大核心问题，提供多平台协同查询指南、船期更新机制解析、全球航线网络布局、核心港口选择策略、舱位预订技巧、平台工具对比、ETD/ETA解读及常见问题解答，助力企业优化供应链，提升运营效率与风险管控能力。
掘金抖音小店日销千单的选品策略与实操指南
本文深入解析抖音小店选品的核心逻辑与实操技巧，强调高利润、热点趋势与差异化竞争的重要性。同时，提供细分市场深耕、冷门商品挖掘、应季商品把握等策略，并提醒选品需与店铺定位一致、关注货源优势、进行数据分析及风险控制，助力商家实现抖音小店日销千单。
全球海关联合行动2130万件假冒商品无处遁形
代号“TIGRE 3”的海关联合行动在全球范围内展开，成功查获2130万件假冒和盗版商品。行动由世界海关组织协调，各国海关部门通过风险分析和国际合作，有效打击了假冒伪劣商品的跨境流动，为净化市场环境、保护知识产权和维护消费者权益做出了重要贡献。
应对航空安全新挑战如何利用SeMS构建坚实防线
面对日益复杂的航空安全威胁，传统的安全措施已难以应对。本次在线研讨会聚焦安全管理体系（SeMS），深入探讨如何通过构建健全的SeMS、强化风险管理、以及利用情报共享和技术创新等手段，提升航空安全水平。同时提供SeMS认证和IATA手册等资源，助力构建更强大的安全体系。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
供应链告急消费者焦虑加剧品牌忠诚度面临严峻考验
甲骨文公司的一项调研显示，供应链中断已严重影响美国消费者，引发焦虑、沮丧等情绪，并改变其购买行为。消费者期望品牌提供更透明的信息和更及时的服务，否则将面临客户流失的风险。企业应重视供应链管理，提升效率和韧性，以赢得消费者信任。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。