人才告急物流业如何破局重塑吸引力
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
美国零售联合会(NRF)预测2025年零售销售额将增长2.7%-3.7%,线上渠道持续发力。报告分析了宏观经济环境和消费者行为,并为零售商提供了全渠道融合、优化产品结构等策略建议。同时,提醒关注政策不确定性带来的风险。
在CSCMP EDGE大会上,整车、包裹和零担运输的行业领袖探讨了货运市场的挑战,包括运力过剩、监管不确定性和市场碎片化。他们强调了供需平衡的重要性,并建议托运人关注监管变化、优化运输网络、拥抱数字化转型和建立战略合作关系。
最新数据显示,1 月 26 日至 2 月 1 日卡车货运市场现货价格下滑,但需求有所上升。干货车运力过剩致价格下降;冷藏车需求下降,价格压力大;平板车需求强劲,价格相对稳定。行业专家建议密切关注市场动态,优化运营效率,提供优质服务,灵活调整策略,抓住市场机遇。
美国零售联合会(NRF)CEO表示,零售业库存已恢复至疫情前水平,为假日季做好准备。库存销售比恢复正常,表明零售商已摆脱库存积压困境,运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式,应对市场变化,迎接挑战与机遇。
卡车运力持续萎缩已成托运人面临的首要问题。ELD强制令、司机短缺和制造业增长是主要原因。多式联运成为应对运力挑战的关键策略,企业需优化供应链,选择合适的多式联运方案,以降低成本、提高效率,从而在市场竞争中保持优势。
汽车产业面临技术变革,数字化转型成关键。通过投资互联系统、精益战略、物联网等技术,可降低运营成本,优化供应链,提升客户体验。特斯拉模式的成功预示着直面消费者的重要性。OEM应加大技术投资,构建开放合作生态,共同推动汽车产业创新发展。
页岩气革命正深刻改变美国货运格局。普华永道报告指出,页岩气降低能源成本,促进制造业回流,带动铁路、公路运输需求增长。管道运输未来或成主导,但铁路、公路仍具优势。企业应抓住机遇,优化供应链,投资LNG卡车,与铁路公司合作,关注管道建设,以适应变革。
美墨跨境运输协议的达成,标志着北美贸易进入新阶段。该协议不仅履行了美国在NAFTA中的承诺,消除了贸易壁垒,还促进了近岸外包趋势。企业需关注合规性、安全性、沟通和技术,选择合适的物流伙伴,抓住机遇,优化供应链,以应对挑战,实现可持续增长。
本文深入解析第三方物流(3PL)的三种主要定价模式:执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险,为托运人选择合适的定价策略提供指导,助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。